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要求公司引入具有實際影響的環(huán)境政策的壓力越來越大，而研究表明，許多公司的努力都失敗了，我們咨詢了碳核算專家和Emitwise公司創(chuàng)始人Mauro Cozzi企業(yè)該如何正確處理自身的碳足跡。

可持續(xù)性，碳中和，氣候行動。我們都知道這些流行語和搶眼的目標，如到2050年實現凈零排放。但是，有多少決策者仍然沒有考慮到這些熱詞的實際意義，是一個值得關注的問題。

根據IT咨詢公司埃森哲的全球研究，目前全球承諾了凈零排放目標的企業(yè)當中，有93%的企業(yè)可能無法實現自己的目標，除非他們在2030年之前將行動速度提高一倍。這個結果是由于考慮不周和執(zhí)行不力的想法、不切實際的期望以及采用了洗綠的解決方案，而這往往是最糟糕的。

不過，也不要相信像我們這樣的專家的話。早在一月份，Environment Journal就報道了《衛(wèi)報》、《時代》和《原始材料》對世界領先的碳標準Verra的深入分析。根據這項評估，通過該平臺出售的所有碳信用中，有90%未能實現任何化石燃料使用的減少。相反，它們只是允許組織以綠色證書虛假地推銷自己。

據Emitwise的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人Mauro Cozzi說，這一丑聞是意料之中的。作為指導企業(yè)識別、跟蹤和減少碳足跡的專家，他認為Verra的故事令人擔憂，但并不具有啟示意義。

Cozzi告訴Environment Journal：“作為這個行業(yè)的內部人士，我一點都不驚訝。你可以從領導這些倡議和為這些倡議買單的人的行為和態(tài)度中看出，關心的程度往往大相徑庭?，F在存在這樣的極端情況：一方面，有像Pachama這樣的抵消監(jiān)測公司，他們使用各種技術，以及雇傭人員在實地進入森林進行物理測量，來確認抵消真的存在。但也有其他和抵消相關的公司，他們根本不關心減排事業(yè)，對他們而言，這只是一個搶錢的過程。”

Cozzi說：“我們在2019年夏天成立了Emitwise公司，當時可持續(xù)發(fā)展還不是一個超級熱門的話題。然后到了9月，我稱之為'格雷塔效應'，一切都開始真正沸騰起來。”他解釋說熱度一直持續(xù)到新冠疫情的高峰期，導致“對成為碳中和的興趣大增，這其實根本不意味著什么......”，任何人都可以按照自己的意愿定義[碳中和]。許多公司說：“嘿，我們正在抵消我們的范圍1和范圍2這些能源相關的碳排放，所以我們是碳中和的”。但對于許多公司來說，這實際上只占還不到2%的排放量。而且我們現在知道，很多市場出售的碳信用質量是非常低下，基本上可以認為是假的。

在許多方面，這個周期與新技術的發(fā)展周期相匹配。一項創(chuàng)新進入市場，剛開始是指數級的增長，然后是崩潰，然后行業(yè)和市場趨于平穩(wěn)。對Cozzi來說，這個過程是必要的，以期在這十年的剩余時間里看到碳核算、減少碳足跡和抵消措施有效性的重大飛躍。

Cozzi告訴我們：“我沒法告訴你在過去幾年中，我曾與多少位可持續(xù)發(fā)展負責人交談過，他們的首席執(zhí)行官希望在某某日期之前引入凈零目標，但卻不知道這究竟意味著什么或看起來像什么。這背后沒有任何思考過程。相反，企業(yè)最近正在采取一種更合理和正確的方法：首先是了解他們所處的位置，明確什么是可能的，并制定相應的目標。”

“這方面最好的框架是使用科學碳目標倡議，即SBTi。這使任何組織可以與《巴黎協(xié)定》保持一致，而《巴黎協(xié)定》本身就是讓我們盡可能將全球升溫幅度控制在1.5攝氏度的范圍內。世界上一些最大的企業(yè)，包括宜家、雀巢、聯(lián)合利華、豐田、谷歌等知名公司，都在嘗試和測試這種方法。這個方法的美妙之處在于，SBTi方法包括范圍3：供應鏈排放。一個組織解決這些問題的最好方法之一是讓供應商參與進來，讓他們制定自己的目標，以便與你交易。”

盡管使用了成熟的方法來設定氣候目標，但多年來，Cozzi列舉的許多公司都因其環(huán)境影響而面臨不斷的批評。而這正是問題的關鍵。如果沒有最大的排放者加入這個行列，實現凈零排放將是不可能的。此外，大公司的雄厚財力可以幫助更快地推動廣泛的變革。

Cozzi說：“現在我們仍然主要指望這些公司是務實的，并理解最終氣候對他們是一種風險。這就是為什么他們需要在這方面進行投資，歸根結底是為了錢......他們已經做了研究，表明氣候變化將影響他們的供應鏈，隨著時間的推移會產生凈成本效應。消費者也被證明在相同的價位上，更喜歡可持續(xù)的產品。但是，我相信在未來五年或十年內，我們將有某種碳稅機制到位。從這個角度考慮，不作為不是企業(yè)的可行選擇。”

現在，真正的壓力和推動[變革]均來自最大的公司，而且有一些偉大的工作在幕后發(fā)生。他繼續(xù)說：“很多事情可能還沒有被報道，這也是因為各大機構擔心被指控為洗綠和虛假宣傳。但我可以告訴你，一些大公司正在花費大量資金，與供應商坐下來共同商議，為他們的轉型提供資金。”

據Cozzi說，“世界上最大的食品和飲料公司之一”現在正在為供應商提供借款，以支付安裝清潔能源裝置的費用，通過每年支付數億資金，讓供應商實現低碳轉型?？赡軒资陜榷伎床坏竭@種投資的回報，但從長遠來看，它們是值得的。

當我們的談話接近尾聲時，我們請Cozzi對想要開始設定減排目標和清理其環(huán)境記錄的組織提出一些基本建議。

Cozzi說：“我的建議是，先慢后快。首先要獲得測量結果并了解你的組織能做什么，然后把重點放在那些真正重要的、你可以控制的、對你的碳足跡很重要的領域。比方說，對于公共機構、地方議會或其他機構，采購可能是最大的排放源。因此，一個實質性的步驟是引入一個可持續(xù)的采購政策，規(guī)定只從那些設定有自己氣候目標的供應商采購。也請記住，市場上確實有一些顧問專門幫助那些預算有限的人。只需支付最少5000英鎊的費用，公司就可以得到評估，并得到一個真正有用的路線圖。” 

原標題：最低只要5000英鎊！即可獲得企業(yè)碳排放摸底和碳規(guī)劃服務