在國際分工中,處于“微笑曲線”底部獲利最少的分工區(qū)間,依靠高能耗、粗加工、低成本的中國制造,正由“人口紅利”跌入U(xiǎn)型曲線的最底端,被人戲稱為引發(fā)污染的“哭泣曲線”。
在“哭泣曲線”的巔峰里,北京首當(dāng)其沖,感受到了切膚之痛。2015年12月1日,帝都再度陷入重度空氣污染。PM2.5濃度峰值接近1000微克/立方米,有網(wǎng)友用手持設(shè)備測(cè)量后聲稱,數(shù)值竟高達(dá)2008微克/立方米。美國太空總署衛(wèi)星圖顯示,遮住北京上空的霧霾,從內(nèi)蒙邊陲一直向京津冀,過關(guān)中平原、齊魯大地,蔓延到黃浦江畔。
就在這個(gè)霧霾深重的午后,漢能全球光伏應(yīng)用集團(tuán)執(zhí)行總裁司海健沒有被眼前的霧霾拽入悲觀的死角,而是滿懷誠意地表示:“隨著中國環(huán)境污染的日益深重、國內(nèi)新能源企業(yè)的艱難跋涉和政府對(duì)新能源的認(rèn)可與接受,我們和更多的環(huán)保企業(yè)家不會(huì)坐等國內(nèi)分布式發(fā)電行業(yè)即將迎來的春天。環(huán)保企業(yè)要想助力中國,重塑美麗江河,提升中國在全球的形象,就得從微笑曲線的兩端,從制造業(yè)的裝備和應(yīng)用入手,告別低端的粗加工,做實(shí)太陽能光伏裝備,向高端領(lǐng)域進(jìn)軍。”
看好“分布式”
早在2011年,33歲的司海健就提出了“留住綠色”的前沿理念。在司海健看來,多年來中國單一依靠石油、天然氣、煤炭等傳統(tǒng)能源發(fā)電,這些高污染的排放物,使中國承受著高昂的環(huán)境成本,為此付出的代價(jià)不只是環(huán)境的惡化,還有生活在這片遼闊土地上的每一個(gè)人的健康。“現(xiàn)在已經(jīng)到了該好好算一算、理一理環(huán)境成本這筆帳的時(shí)候了,我們?cè)撛鯓影l(fā)展中國電力,才能打破當(dāng)前中國電力產(chǎn)業(yè)環(huán)境成本高昂不下的惡性循環(huán)?”
答案仍然是太陽能。只不過,相比于早已產(chǎn)能過剩的光伏產(chǎn)業(yè),司海健更看好分布式太陽能發(fā)電的應(yīng)用前景。
中國有著得天獨(dú)厚的太陽能資源,全國國土面積2/3以上的地區(qū)每年日照時(shí)間超過2000小時(shí),僅陸地面積每年接受的太陽輻射能就約等于幾萬個(gè)三峽工程發(fā)電量的總和,這是國內(nèi)太陽能分布式市場(chǎng)絕對(duì)值得期待的先決條件,作為中國的新能源企業(yè),有義務(wù)利用最純凈最便捷的太陽能源造福中國,把綠色留在中國。
對(duì)于分布式太陽能發(fā)電帶來的好處,司海健表示:“一個(gè)三口之家,裝上3kW的戶用發(fā)電系統(tǒng),一年發(fā)電量為4392度,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤1339公斤,減排二氧化碳4027公斤,減排碳1098公斤。”可事實(shí)上,與德國等歐美發(fā)達(dá)國家相比,雖然我國是太陽能電池生產(chǎn)國,但分布式光伏發(fā)電的使用卻比較滯后,建設(shè)的光伏系統(tǒng)大多是大型集中式電站,容量在100千瓦及以下的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)很少。如今全球光伏產(chǎn)業(yè)18%的份額都來自戶用市場(chǎng),去年日本安裝44萬套分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),美國24萬套,德國14萬套,中國有1億家庭,卻僅僅安裝了2萬套。
長期以來,受制于電價(jià)形成機(jī)制、跨區(qū)送出消納和配電網(wǎng)建設(shè)水平等問題,水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等清潔可再生能源的發(fā)展受到嚴(yán)重制約,新能源產(chǎn)業(yè)曾一度步入寒冬??上驳氖牵瑖野l(fā)改委、國家能源局2015年11月30日發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)輸配電價(jià)改革的實(shí)施意見》的優(yōu)先發(fā)電制度從法規(guī)高度解套了清潔可再生能源的制度瓶頸,開放社會(huì)資本帶來的電網(wǎng)投資與創(chuàng)新的春風(fēng),將迅速提升清潔可再生能源的電網(wǎng)消納能力,化解國內(nèi)太陽能能行業(yè)的寒冰,力控傳統(tǒng)電力帶來的環(huán)境污染成本。
新的電改意見電網(wǎng)運(yùn)營模式的改變意味著破除市場(chǎng)壟斷,減輕了電網(wǎng)過去作為電力系統(tǒng)運(yùn)營樞紐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾焦點(diǎn)的無限責(zé)任,有利于電網(wǎng)企業(yè)專注于電網(wǎng)投資運(yùn)營,降低成本,提高運(yùn)營效率,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)同樣是利好。新的輸配電價(jià)形成機(jī)制,既為全社會(huì)留出了電價(jià)適度下調(diào)的預(yù)期空間,也為市場(chǎng)各參與主體公平競(jìng)爭(zhēng)、合理定價(jià)提供了博弈機(jī)會(huì),引導(dǎo)全社會(huì)通過電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排降耗,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)電力資源的優(yōu)化配置。