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7月14日，在中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)（下稱“中電聯(lián)”）召開的第24屆亞太電協(xié)大會(huì)新聞通氣會(huì)上，中電聯(lián)國際合作部副主任、亞太電協(xié)活動(dòng)組委會(huì)副秘書長許光濱回答了關(guān)于當(dāng)前亞太區(qū)域綠色能源跨區(qū)域流動(dòng)情況與合作的提問。

許光濱表示，總體上，目前亞太區(qū)域跨國電力交易仍以常規(guī)電源（包括水電）為主，只有中亞國家恢復(fù)了跨國聯(lián)網(wǎng)，其余國家基本以點(diǎn)對(duì)網(wǎng)送電為主。各國及國際組織正在積極推進(jìn)新能源發(fā)電，包括風(fēng)電、光伏發(fā)電的跨國電力交易，相應(yīng)的前期研究工作正持續(xù)開展。

在東北亞及中亞地區(qū)，中電聯(lián)倡議建立了“東北亞電力互聯(lián)互通與合作”交流機(jī)制，并在2016年正式啟動(dòng)，目前中亞已逐步恢復(fù)國家間電力聯(lián)網(wǎng)，由亞行主導(dǎo)的中亞新能源送中韓的初步研究已完成。

在大湄公河次區(qū)域，由國家能源局組織的“大湄公河次區(qū)域電力交易協(xié)委會(huì)”自成立以來開展了大量規(guī)劃研究，并制定了聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行和電力交易導(dǎo)則，2022年該組織召開的第29次會(huì)議決定，今后以發(fā)展新能源促進(jìn)電力聯(lián)網(wǎng)為主。

許光濱表示，在亞太區(qū)域，聯(lián)合國亞太經(jīng)社會(huì)組織的綠色電力通道框架項(xiàng)目，提出了促進(jìn)可持續(xù)的區(qū)域電力互聯(lián)互通的體系框架，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色電力跨國輸送，包括規(guī)劃方法及評(píng)估、融資、交易、效益的實(shí)現(xiàn)等。

中國與周邊國家跨國電力交易已初步實(shí)現(xiàn)

談及與周邊國家電力聯(lián)網(wǎng)、跨國輸電線路建設(shè)方面的進(jìn)展，許光濱介紹道，截至2022年年底，中國主要電力企業(yè)共加入了144個(gè)國際組織與機(jī)構(gòu)，在國際組織中擔(dān)任主要職務(wù)的中國電力行業(yè)專家約237位，與多家國際知名能源企業(yè)建立了常態(tài)化戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)交流、項(xiàng)目對(duì)接等方式，同相關(guān)國際知名能源企業(yè)簽訂合作框架協(xié)議，建立常態(tài)化戰(zhàn)略合作關(guān)系，開展投資、裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)等領(lǐng)域合作。

近年來，中國電力企業(yè)積極拓展電能儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車、海上風(fēng)電及可再生能源方面的商業(yè)合作，綠色經(jīng)濟(jì)已成為中國電力企業(yè)走出去的重要領(lǐng)域，從項(xiàng)目數(shù)量上看，2022年中國電力企業(yè)對(duì)外投資的新能源項(xiàng)目數(shù)量較2020年增加了55.6%，特別是以光伏和風(fēng)電為主的海外項(xiàng)目開發(fā)與投資已初具規(guī)模，遍布東南亞、歐洲、大洋洲及拉丁美洲等區(qū)域。

在電力進(jìn)出口通道方面，中國分別與俄羅斯、蒙古國、越南、緬甸和老撾等國實(shí)現(xiàn)了跨國輸電線路互聯(lián)和電量交易。截至2022年年底，在大湄公河次區(qū)域，緬甸電廠以1回500千伏、2回220千伏和1回110千伏線路向中國供電；中國以3回220千伏、3回110千伏線路向越南供電，以1回115千伏線路向老撾供電。中國東北電網(wǎng)與俄羅斯遠(yuǎn)東電網(wǎng)建成了1回500千伏、2回220千伏和2回110千伏輸電線路；中國新疆通過35千伏、內(nèi)蒙古通過220千伏和110千伏輸電線路與蒙古國實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模的電力交易。中國與俄羅斯、蒙古國、越南和緬甸等周邊國家跨國電力交易初步實(shí)現(xiàn)。

許光濱表示，2022年，中國與鄰國合計(jì)完成電量交換91億千瓦時(shí)，比上年增長20.7%。其中，購入電量64億千瓦時(shí)，增長18.5%；送出電量27億千瓦時(shí)，同比增長26.1%。

新能源已成為電力對(duì)外投資項(xiàng)目數(shù)量最多的領(lǐng)域

近年來，我國對(duì)外直接投資規(guī)模持續(xù)增長，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，電力行業(yè)在境外投資有哪些新變化和新趨勢(shì)？面臨哪些轉(zhuǎn)型？

對(duì)此，許光濱表示，2021年9月，中國宣布停止新建境外煤電項(xiàng)目，電力行業(yè)積極應(yīng)變，國內(nèi)主要電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注綠色投資方向，2022年，新能源已成為電力對(duì)外投資項(xiàng)目數(shù)量最多的領(lǐng)域，占比約58%，其中太陽能發(fā)電8個(gè)項(xiàng)目，數(shù)量占比33%，投資金額為13.31億美元；風(fēng)電6個(gè)項(xiàng)目，數(shù)量占比25%，投資金額為5.19億美元。除太陽能、風(fēng)力發(fā)電之外，儲(chǔ)能、氫能、綜合能源、多能互補(bǔ)等方面的投資機(jī)會(huì)也在大幅增加。

雖然不再新建境外煤電項(xiàng)目意味著煤電領(lǐng)域的市場機(jī)會(huì)減少，短期內(nèi)對(duì)中國電力企業(yè)的境外裝機(jī)規(guī)模增速造成影響，但從中長期來看，中國電力企業(yè)在市場開拓能力、成本控制能力，以及中國光伏、風(fēng)機(jī)設(shè)備性價(jià)比方面具備優(yōu)勢(shì)，加上電力企業(yè)不斷優(yōu)化決策機(jī)制、管控模式和合作方式，提升國際市場競爭力，市場占比也將持續(xù)提升。尤其是在新型電力系統(tǒng)建設(shè)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、水火風(fēng)光儲(chǔ)一體化、“新能源+”等領(lǐng)域，將進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國電力企業(yè)在境外投資的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

電力企業(yè)“走出去”要多做“小而美”的差異化項(xiàng)目

當(dāng)前中國電力企業(yè)“走出去”仍然面臨風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。對(duì)于我國電力企業(yè)面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，許光濱作了三方面的總結(jié)：

一是國際地緣政治、軍事沖突、中美博弈、全球經(jīng)濟(jì)不景氣的挑戰(zhàn)。這將直接影響中國電力企業(yè)在部分國家獲得項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，影響項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，以及項(xiàng)目建設(shè)的供應(yīng)鏈安全。

二是政策變化的挑戰(zhàn)。新能源項(xiàng)目的外資投資政策、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制、電力收購和電價(jià)保障機(jī)制經(jīng)常變化，對(duì)項(xiàng)目收益帶來巨大的不確定性。

三是市場競爭挑戰(zhàn)。新能源項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)電力項(xiàng)目，資金盤較小、技術(shù)門檻較低，外部低成本流動(dòng)資金充足，市場競爭已趨白熱化，導(dǎo)致項(xiàng)目中標(biāo)難或中標(biāo)項(xiàng)目利潤微薄，使得中國電力企業(yè)失去在既往資金、技術(shù)和低成本建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)。

在現(xiàn)代高度激烈競爭的國際國內(nèi)市場環(huán)境下，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，特別是“走出去”參與國際競爭的國有企業(yè)，更需要以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效管控為目標(biāo)，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，注重可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)此，許光濱也給出了四點(diǎn)建議：

一是重視轉(zhuǎn)型發(fā)展，從發(fā)展理念到配套措施都要適應(yīng)全力轉(zhuǎn)型新能源發(fā)展的特點(diǎn)，也要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。要加快融資創(chuàng)新，提高境外融資、非銀行融資、綠色融資、復(fù)雜架構(gòu)融資的意識(shí)和水平。

二是提升經(jīng)營管理能力。要切實(shí)防控重大風(fēng)險(xiǎn)，尤其是政策變化、市場供需、東道國經(jīng)濟(jì)失控等影響產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)；切實(shí)強(qiáng)化匯率匯兌管理，提升融資創(chuàng)新能力、成本控制能力，以及嚴(yán)格按合同履約的能力。

三是注重高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)提升效益意識(shí)，樹立從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向效益提升的發(fā)展理念，不攤大餅，多做“小而美”的差異化項(xiàng)目，理性投標(biāo)報(bào)價(jià)、減少惡性競爭，注重可持續(xù)發(fā)展。

四是重視合作共贏，通過加強(qiáng)與第三方合作、與民企合作、與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，發(fā)揮各自在品牌、機(jī)制、產(chǎn)品、服務(wù)、融資等方面的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合出海，抱團(tuán)協(xié)作。

原標(biāo)題：中電聯(lián): 電力企業(yè)"走出去"要多做"小而美"的差異化項(xiàng)目