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艱難困苦，玉汝于成，穿越三十年的風(fēng)雨洗禮，已到而立之年的珈偉新能擁有了更強(qiáng)穿越周期的實力，企業(yè)發(fā)展韌性十足。

對一家企業(yè)而言，三十年意味著什么？


意味著沉淀，意味著思考，也意味著謀變，誕生于1993年珈偉新能源股份公司是中國最早一批光伏企業(yè)的代表，他們是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要見證者，也是重要參與者?；厮葸^去的三十年，珈偉新能既見證了全球和中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的波瀾壯闊，也經(jīng)歷了自身發(fā)展的跌宕起伏，他們曾創(chuàng)造過很多奇跡，也遇到過很多困難挫折，對行業(yè)、對自己也有了更深的審視和理解。

艱難困苦，玉汝于成，穿越三十年的風(fēng)雨洗禮，已到而立之年的珈偉新能擁有了更強(qiáng)穿越周期的實力，企業(yè)發(fā)展韌性十足。

勇敢拓荒

太陽能照明產(chǎn)品開創(chuàng)行業(yè)先河

回想起珈偉新能在創(chuàng)業(yè)初期的艱難時光，公司CEO吳童海感慨萬千，他告訴我們，在上個世紀(jì)90年代，光伏產(chǎn)業(yè)幾乎是一個“無人區(qū)”，國內(nèi)幾乎難覓光伏企業(yè)的蹤影，全然不像今天行業(yè)的百花齊放，珈偉新能是這條道路最早的開荒者、先驅(qū)者。

而珈偉之所以選擇太陽能，是因為創(chuàng)始人丁孔賢教授的一個綠色夢。


在北大畢業(yè)后，丁孔賢曾被公派至法國留學(xué)。留法期間，歐洲明媚的陽光激發(fā)了這個年輕人的無限想象——要是能把這充足的太陽能轉(zhuǎn)化成可以應(yīng)用的電能，哪怕是變成一個普通的電燈，都能解決生活中的很多小問題。這樣的想法在丁孔賢腦海中縈繞了很久，歸國之后，他便很快與中科院的幾位專家博士們達(dá)成了共識，決定共同開展研究太陽燈相關(guān)的研究，決心將這個想法付諸實踐。

產(chǎn)品的研發(fā)過程一波三折，丁孔賢團(tuán)隊遇到了很多困難，好在，一次次的失敗并沒有摧毀他們的研發(fā)熱情，而是愈發(fā)堅定了他們的信念。就這樣，他們深扎其中，不斷地測試不斷地調(diào)整，同時也與美國sunpower等國際上知名的太陽能專家進(jìn)行深入溝通交流，努力找出產(chǎn)品問題所在，加緊攻關(guān)。

終于，在歷經(jīng)無數(shù)次的“測試－失敗－調(diào)整一再測試”的循環(huán)迭代后，第一代太陽能燈產(chǎn)品最終由概念走向了現(xiàn)實，一舉成為了當(dāng)時行業(yè)內(nèi)也是全球范圍內(nèi)的首創(chuàng)。獨占性的產(chǎn)品技術(shù)成為了珈偉新能的核心競爭力所在，產(chǎn)品一經(jīng)推出，就深受市場歡迎，收獲用戶無數(shù)，直到現(xiàn)在，這款產(chǎn)品在歐美市場都保持著較高的市占率。

“在美國市場的話，我們一直是這個細(xì)分賽道的第一品牌，市占率超過60%”，對于這個成績，CEO吳童海頗為自豪。在國內(nèi)的太陽能企業(yè)零星的情況下，珈偉新能卻靠著對光伏的熱情破開了專屬于自己的一片天，整體出貨量躋身全球前十品牌，書寫了企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。

丁孔賢這個小小的綠色夢想，也成為了珈偉開啟新能源之旅的起點，而這也成為了珈偉新能不變的初心。

“人才+渠道+品牌”

鍛造珈偉新能核心競爭力

作為行業(yè)的一個常青樹企業(yè)，珈偉新能能夠歷經(jīng)三十年風(fēng)雨飄搖而歷久彌新，離不開其累積的核心競爭力。


珈偉新能設(shè)計院院長劉仁生表示，作為歷史最長的光伏企業(yè)之一，珈偉新能對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著是融入基因血脈的，也是作為科技企業(yè)的珈偉新能永恒的使命。在珈偉新能創(chuàng)立初期，便以科創(chuàng)基因扎根，以丁孔賢教授、程世昌教授、李化錚總工程師為主的技術(shù)核心便團(tuán)結(jié)了一批當(dāng)時國內(nèi)最知名的太陽能專家，他們不僅為公司的研發(fā)奠定了扎實基礎(chǔ)，也為中國新能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定做出了突出貢獻(xiàn)，更為企業(yè)確立了“專注研發(fā)”的經(jīng)營基調(diào)。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，珈偉新能也打造了一套內(nèi)外結(jié)合的智庫支持，在企業(yè)內(nèi)部，建立了一套自有的人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)人才儲備，在外部，珈偉新能的合作對象包括全球頂級業(yè)內(nèi)專家、海歸博士、國內(nèi)頂尖高校教授學(xué)者等，并且與清華大學(xué)、中南大學(xué)、武漢大學(xué)、蘭州大學(xué)等國內(nèi)眾多知名高校建立了合作關(guān)系，在石墨烯的利用、類固態(tài)鋰電池等光伏、儲能行業(yè)前沿課題上進(jìn)行共同研究，這一切，都讓珈偉新能的技術(shù)創(chuàng)新有了更堅實的底盤。

在品牌層面，珈偉新能靠著30年的持續(xù)經(jīng)營積累了強(qiáng)大的品牌勢能，優(yōu)勢凸顯。在2000年的時候珈偉新能就有實力、有底氣向客戶承諾20年質(zhì)保，現(xiàn)在組件質(zhì)保可達(dá)25年甚至于30年，時間也證明了珈偉新能的這份承諾。在美國、歐洲和中國西藏，有很多已建成的光伏電站都應(yīng)用了珈偉新能所生產(chǎn)的相關(guān)組件和太陽能片，這些電站都在持續(xù)發(fā)電。

在渠道建設(shè)上，珈偉新能在歐美市場的持續(xù)深耕也幫助它積累了非常深厚的渠道優(yōu)勢，珈偉新能以直銷模式切入Wal-mart、The Home Depot、Lowe’s、Target、Truevalue、CTC、ACE、Big Lots等多家歐美零售業(yè)巨頭的供應(yīng)商，并在北美擁有全資市場營銷與服務(wù)機(jī)構(gòu)及零配件倉儲中心，形成了非常穩(wěn)定高質(zhì)的客戶資源，即使在企業(yè)發(fā)展最困難的時期，這些客戶也都給予了企業(yè)最強(qiáng)力的支持，同時也很好保證了企業(yè)在產(chǎn)品推新之時能夠快速投放市場覆蓋到更多終端客戶。

立業(yè)三十年，人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，已成為拉動珈偉新能業(yè)績增長的三駕馬車。

迎接挑戰(zhàn)，厚積薄發(fā)

成為光伏企業(yè)引領(lǐng)者

眼下，全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入爆發(fā)期，中國光伏產(chǎn)業(yè)增量飛速發(fā)展強(qiáng)勢成為全球市場中的重要一極，且伴隨國家雙碳戰(zhàn)略的正式提出，都擘畫了光伏產(chǎn)業(yè)的光明未來。在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確定化趨勢之下，越來越多的企業(yè)涌入賽道，這其中既包括與光伏產(chǎn)業(yè)高關(guān)聯(lián)度的白色家電企業(yè)大軍，也不乏像三一重工、華發(fā)集團(tuán)這樣躍躍欲試的跨界者，面對賽道的日益擁擠，沉淀三十年的珈偉新能如何脫穎而出，將企業(yè)既有的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)的發(fā)展動能？

吳童海表示，碳中和具備天然的跨界屬性，不僅是能源需要綠色化，各行各業(yè)都需要綠色化，在這一確定的大趨勢之下，光伏產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用將大有可為，對珈偉新能這一類光伏企業(yè)而言，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

吳童海表示，要想決勝未來日益激烈的市場競爭，最重要的就是要保持一顆“初心”，無論未來政策如何調(diào)整，產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向如何，都要堅持將光伏作為企業(yè)發(fā)展的生命線，錨定“聚焦光伏，賦能客戶，創(chuàng)造價值”這一核心目標(biāo)不動搖，淬煉技術(shù)，升級服務(wù)，更好地賦能客戶。過去三十年，珈偉新能一直是這樣做的，在未來，這點也不會改變。

作為行業(yè)元老，珈偉新能在過去幾年間已經(jīng)見過了太多企業(yè)的“進(jìn)入”與“退出”，他們或沖著風(fēng)口產(chǎn)業(yè)巨大的吸金能力而來，或抱著想要自證實力的決心而來，但若沒有堅定的信念和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，就很難在行業(yè)深扎下來，被淘汰出局不過是早晚的事。“對光伏企業(yè)而言，短期的大規(guī)模、高市占率并不能說明什么，能持續(xù)成長，持續(xù)創(chuàng)造效益才是關(guān)鍵，”吳童?？偨Y(jié)道。比起做一個投機(jī)者，珈偉新更愿意做一個長跑者，厚積薄發(fā)，永續(xù)經(jīng)營，走出一條屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展之路。


電力事業(yè)部總監(jiān)汪奇芳則表示，未來珈偉新能將繼續(xù)堅持技術(shù)路線不動搖，重點布局集中式光伏風(fēng)電、集中及分散式風(fēng)電以及共享儲能、工商業(yè)儲能、“源-網(wǎng)-荷-儲”和虛擬電廠業(yè)務(wù)，通過不斷深化產(chǎn)品服務(wù)，積極探索更多的應(yīng)用場景，加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起一體化程度更高的全產(chǎn)業(yè)鏈，從為客戶提供單一的光伏方案到提供能實現(xiàn)減碳的綜合解決方案。

無論是最初的太陽能草坪燈，還是后來的光伏消費類產(chǎn)品及光伏電站，再到現(xiàn)在的新能源綜合解決方案，三十年來，珈偉新能一直在積極融入節(jié)能減排的全球大趨勢，當(dāng)雙碳上升為國家戰(zhàn)略，作為中國最早一批的新能源企業(yè)，珈偉新能也定將響應(yīng)國家之需，扛起時代之任，通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)不斷提高光伏發(fā)電的轉(zhuǎn)化效率，降低能耗，在能源轉(zhuǎn)型的浪潮之下，厚積薄發(fā)，乘勢而為，把公司打造成一個智慧型的能源綜合管理生態(tài)平臺，致力成為全球領(lǐng)先的光伏企業(yè)，為國家、為社會、為人類做出巨大的貢獻(xiàn)！

原標(biāo)題：攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來！珈偉新能以三十年深耕專注煥發(fā)光伏行業(yè)新活力