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近日，漢能薄膜發(fā)布了自去年股價腰斬以來最令市場轟動的消息，公司創(chuàng)始人和掌舵者李河君，辭任執(zhí)行董事及董事局主席職務(wù)。

2016年5月30日，是“妖股”漢能薄膜發(fā)電（以下簡稱“漢能薄膜”）停牌1年10天的日子，這家號稱中國最大薄膜發(fā)電企業(yè)的靈魂人物李河君，正在退居幕后。

與此同時，漢能薄膜出現(xiàn)大面積的高層人事變動，其他3名執(zhí)行董事，董事會副主席兼首席執(zhí)行官戴（代）明芳、董事會副主席馮電波和常務(wù)副總裁陳力均辭職。

李河君在漢能薄膜的接任者為其“副手”—漢能控股集團有限公司（以下簡稱“漢能集團”或“漢能”)常務(wù)副總裁袁亞彬，當(dāng)天他被委任為上市公司執(zhí)行董事及董事會主席。

始終極具爭議性的李河君，早已褪去昔日內(nèi)地首富的光環(huán)，漢能薄膜也因一年前的停牌事件發(fā)展遇挫，此次的董事變更，再度使這家特立獨行的光伏巨頭成為公眾關(guān)注的焦點。

5月27日，漢能回復(fù)時代周報記者采訪稱：“李河君辭任是正常的組織人事調(diào)整，目前公司按既定目標(biāo)持續(xù)變革中，技術(shù)和市場推進順利。”

李河君目前依舊擔(dān)任漢能集團董事局主席兼首席執(zhí)行官，截至2015年12月31日，他持有漢能薄膜股份占比74.39%，即使辭職，依然可對這家港股企業(yè)施加影響力。

剛過去的2015年，是漢能史上最艱難的一年，自股價被腰斬后，一系列連鎖反應(yīng)接踵而至，漢能的發(fā)展節(jié)奏、中長期規(guī)劃以及薄膜項目產(chǎn)業(yè)化均被打亂，資金鏈緊繃，“這是漢能薄膜成立以來，變化最大的一年，也是壓力最大的一年。”李河君表示。

2015年，漢能薄膜陷入史上巨虧，虧損額一度達到123.34億港元，這是其自2011年借殼上市以來的首次年度虧損。

在當(dāng)前復(fù)牌遙遙無期的背景下，漢能集團與李河君以及袁亞彬帶領(lǐng)的漢能薄膜，如何真正走出危機，公眾投資者和業(yè)界均靜觀其變。

副手袁亞彬上臺

作為漢能控股創(chuàng)始人和最具影響力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一，李河君的悄然去職，再度引發(fā)外界許多猜測，給停牌中的漢能薄膜留下了諸多想象空間。

對于李河君等為何選擇在此時辭任，漢能在回復(fù)時代周報記者的采訪電郵中指出，誠如漢能薄膜于5月20日《董事變更》公告中所表示，李河君辭職，主要是基于加強公司治理的原因。

漢能薄膜出現(xiàn)的高層人事大變動，距離去年5月20日股價腰斬，剛好滿一年。自遭香港證監(jiān)會調(diào)查以來，漢能薄膜內(nèi)部進行了一系列的重組和人事調(diào)整，以讓外界更清楚其架構(gòu)布局。

記者了解到，經(jīng)調(diào)整后，漢能薄膜現(xiàn)設(shè)有8個事業(yè)部門，分別為漢能薄膜太陽能投資公司、產(chǎn)品孵化中心、移動能源事業(yè)群、分布式能源事業(yè)群、柔性民用事業(yè)群、柔性工業(yè)應(yīng)用事業(yè)群、漢能裝備公司和全球光伏應(yīng)用集團。

此前，李河君統(tǒng)領(lǐng)上述8個事業(yè)部門，如今他顯然將此重任轉(zhuǎn)交給了自己深信的得力“副手”袁亞彬，這位漢能薄膜的新任掌門人，自2013年加盟漢能以來，在公司內(nèi)部擔(dān)任過多項職務(wù)。

袁亞彬現(xiàn)任漢能集團常務(wù)副總裁，Alta Devices, Inc.（阿爾塔設(shè)備公司）董事長。

阿爾塔公司系漢能薄膜于2015年1月7日收購，這家公司掌握了柔性薄膜砷化鎵技術(shù)。據(jù)漢能薄膜介紹，運用砷化鎵太陽能電池技術(shù)特性，可廣泛應(yīng)用于多種移動能源領(lǐng)域。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，袁亞彬目前擔(dān)任武漢阿爾塔科技有限公司（以下簡稱“武漢阿爾塔”）的董事長，這家公司系漢能集團的子公司。

此外，袁亞彬還擔(dān)任漢能移動能源科技有限公司、漢能太陽能汽車技術(shù)有限公司法定代表人和董事長。

工商資料顯示，上述兩家公司先后注冊于2015年6月和7月，注冊資本均為5000萬元，兩者同樣擁有一個法人股東云南漢能光伏發(fā)電投資有限公司，后者系漢能薄膜的關(guān)聯(lián)企業(yè)昆明鉑陽遠(yuǎn)宏能源科技有限公司的子公司。

在武漢阿爾塔公司內(nèi)部，漢能集團副總裁馮洪濱擔(dān)任副董事長，如此看來，董事長袁亞彬還是馮洪濱的直接“上司”。但馮洪濱卻始終守口如瓶，并未回復(fù)時代周報記者關(guān)于為何漢能選擇袁亞彬擔(dān)任董事局主席的信息。

記者注意到，在高層人事變動后，漢能薄膜目前共計有7名董事，分別為新當(dāng)選的袁亞彬、劉建軍、徐曉華和“舊臣”黃松春、林一鳴、司海健和張波。

這7名董事中，無論是在年齡，還是服務(wù)于漢能的年限上，袁亞彬的“優(yōu)勢”似乎并不突出。

袁亞彬今年48歲，司海健和徐曉華才38歲。而在服務(wù)于漢能集團的年限上，2013年才加入漢能的袁亞彬，比2005年加盟的劉建軍和2010年加盟的張波，服務(wù)年限短。

因此，在工作經(jīng)歷和能力以及深得李河君的信任上，袁亞彬肯定是要脫穎而出。

公開資料顯示，袁亞彬于1990年-1997年，在中國運載火箭研究院工作；1997-2013年，在全國政協(xié)工作，曾擔(dān)任全國政協(xié)機關(guān)一局局長、全國政協(xié)提案委員會辦公室主任。而李河君從2008年開始，擔(dān)任全國政協(xié)委員至今。

袁亞彬在2013年加盟漢能后，還擔(dān)任漢能集團黨委書記的職務(wù)。袁亞彬似乎深得李河君的信任，在會見來自母校北京交通大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)時，李也將袁帶在身邊。

李河君的這位“副手”的優(yōu)勢和處事風(fēng)格如何，漢能并未正面回應(yīng)，只在回復(fù)時代周報記者的電郵中稱：“袁亞彬（工作）敬業(yè)、（心態(tài)）樂觀，積極踐行用清潔能源改變世界，在重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有重要貢獻。”

“7位董事中4位為4條技術(shù)路線的負(fù)責(zé)人、1人為市場銷售負(fù)責(zé)人，1人為財務(wù)、內(nèi)控負(fù)責(zé)人，1人為香港上市公司授權(quán)代表，負(fù)責(zé)跟香港聯(lián)交所和監(jiān)管機構(gòu)溝通。”漢能在最近一次的公開聲明中，透露出此次人事任命的玄機。

據(jù)漢能介紹，新當(dāng)選的各位董事，在漢能薄膜的各重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域均有重要貢獻，本次調(diào)整，進一步強化了漢能薄膜以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心、以管理為基礎(chǔ)的發(fā)展思路。

如此看來，漢能薄膜的此次人事任命，頗為重視技術(shù)路線，而袁亞彬剛好是漢能力推的砷化鎵太陽能電池技術(shù)公司的負(fù)責(zé)人，同時其過往機關(guān)事業(yè)單位的背景，均將給漢能帶來更多裨益。