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截至2023年底，天合光能光伏組件全球累計出貨量超190GW，相當(dāng)于8.3個三峽水電站的裝機量，約等于在全球種了140億棵樹的減碳量。其中，210組件累計出貨量超過105GW，居全球第一，2023年度企業(yè)營收突破千億元。

天合光能凝聚了來自全世界頂尖的專家與人才，20多年來26次在光伏電池組件轉(zhuǎn)換效率及組件功率輸出方面創(chuàng)造和刷新世界紀(jì)錄，引領(lǐng)太陽能技術(shù)快速發(fā)展，極大推動太陽能發(fā)電成本的降低，可以說是真正的“追光者”。

近日，天合光能HR一體化項目正式啟動。漢得將基于自身在人力數(shù)字化領(lǐng)域豐富經(jīng)驗，伴隨天合集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體戰(zhàn)略，助力天合逐步實現(xiàn)HR領(lǐng)域數(shù)字化，加強全球化人才隊伍建設(shè)，并通過跨域端到端場景閉環(huán)拉通，實現(xiàn)面向企業(yè)業(yè)務(wù)價值的交付，致力于打造光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿！

天合集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人翟亞東、集團(tuán)QPD負(fù)責(zé)人杜慶國、HR運營管理負(fù)責(zé)人張磊、QPD全球IT負(fù)責(zé)人郭雄猛、QPD業(yè)務(wù)解決方案部負(fù)責(zé)人周政武、項目經(jīng)理王宏智、薛波，以及漢得高級副總裁唐健、HR事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊興、華東交付總監(jiān)楊輝等雙方公司高管、業(yè)務(wù)代表及項目組成員出席會議。

天合光能攜手漢得

加速人力數(shù)字化升級

需求增長、行業(yè)內(nèi)卷、競爭加劇、全球化布局，這些可以稱為近年光伏行業(yè)的關(guān)鍵詞。作為最早一批光伏企業(yè)之一，天合也見證著我國光伏產(chǎn)業(yè)從“三頭在外”到“引領(lǐng)全球”。

目前，天合擁有50,000+全球員工人數(shù)，業(yè)務(wù)遍布全球160多個國家和地區(qū)，在日益激烈的光伏賽道，技術(shù)創(chuàng)新、擴張擴產(chǎn)、全球化戰(zhàn)略，都亟需加速建設(shè)人才供應(yīng)鏈、提升組織能力，以匹配多元化業(yè)務(wù)的人力資源管理效能，從而實現(xiàn)更廣范圍更高質(zhì)量的集團(tuán)生態(tài)，推動“新質(zhì)”與“高質(zhì)”并進(jìn)。在本次HR一體化項目中，天合光能將攜手漢得，全面加速人力數(shù)字化升級：

打造全球人事數(shù)據(jù)庫

夯實組織崗位員工管理基礎(chǔ)，統(tǒng)一HR管理“話語體系”，打造全球人事數(shù)據(jù)庫，為上下游系統(tǒng)互通及全球協(xié)同奠定數(shù)據(jù)基石。

高效的HR共享服務(wù)

支撐SDC&薪酬團(tuán)隊擴大服務(wù)范圍，推進(jìn)業(yè)務(wù)向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的持續(xù)進(jìn)化，為全球天合人提供高效的HR共享服務(wù)，提升全員用戶體驗。

支撐全球業(yè)務(wù)擴展

支撐集團(tuán)數(shù)字化工具海外應(yīng)用，實現(xiàn)人力經(jīng)營數(shù)據(jù)“看得見，看得準(zhǔn)”，輔助決策。

全面靈活的數(shù)字化架構(gòu)

基于漢得的數(shù)字化解決方案思路，通過搭建前中后臺應(yīng)用架構(gòu)，秉持松耦合、大中臺、模塊化的設(shè)計原則，陪伴天合未來的業(yè)務(wù)靈活擴展和持續(xù)運營。

漢得高級副總裁唐健提出，本期項目漢得團(tuán)隊要對數(shù)據(jù)和體驗給予更多重視，針對不同群體滿足不同場景需求，做到用戶滿意。同時，針對全球化項目，各國對于數(shù)據(jù)法規(guī)都有不同要求，在解決方案上要求有前瞻性，需要考慮到天合未來的戰(zhàn)略發(fā)展。他表示，漢得擁有多年HR領(lǐng)域的成功實施經(jīng)驗，能夠為天合提供更全面的最佳實踐分享，并預(yù)祝項目成功上線。

天合集團(tuán)QPD負(fù)責(zé)人杜慶國認(rèn)為HR一體化項目是天合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，這既是公司級的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是公司數(shù)字化升級的重要標(biāo)桿項目。對于項目他提出了兩點期望，一是效率和用戶體驗的重視，“這個項目需要帶來整體效率的提升，同時HR一體化項目面向全員，在用戶體驗上需要有更高的要求。”二是業(yè)務(wù)的變革，“效率的提升就會涉及業(yè)務(wù)變革，希望能在項目過程中進(jìn)行有效的推進(jìn)。”同時希望能夠使用創(chuàng)新技術(shù)提升解決方案的綜合能力，比如RPA、AI技術(shù)等。

天合集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人翟亞東表示對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，HR一直是公司的先鋒，也希望通過各種變革在數(shù)字化上能夠走出一條標(biāo)桿之路。“我們與漢得有過多次合作，期望通過這個項目能夠讓雙方的合作更加深入，團(tuán)隊更加融合；在天合HR方面目前也面臨著國際化挑戰(zhàn)，而雙方的需求和能力是非常匹配的，希望能夠借鑒漢得的行業(yè)最佳實踐，幫助天合完成本次變革。”另外他提出，“希望通過漢得在數(shù)字化領(lǐng)域的經(jīng)驗，賦能天合在后續(xù)的運營中，能夠更好地跟上數(shù)字化的步伐。”

相信在多方全力配合下，一定是成果可喜，未來可期，必將獲得圓滿成功。 

原標(biāo)題：HR一體化項目啟動，攜手打造光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿