殊途背后
兄弟間締造的同是在紐交所上市的兩家
光伏企業(yè),為何會(huì)有如此大的反差?
“押注了不同的市場,兩家公司的發(fā)展結(jié)果自然不一樣”,一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,昱輝陽光曾過度倚重歐洲市場,而晶科能源則提前在新興市場國家布局。結(jié)果在經(jīng)歷歐美“雙反”后,光伏市場重心由歐洲悄然向南美、印度、非洲等新興市場轉(zhuǎn)向。
今年第三季度,晶科能源太陽能產(chǎn)品總出貨量為1606MW,同比增長41.6%,總收入為57.0億元人民幣,同比增長39.0%。談及業(yè)績增長的原因,晶科能源首席執(zhí)政官陳康平表示,晶科能源鞏固了在多個(gè)關(guān)鍵市場和新興市場的領(lǐng)先地位,在新興市場的足跡已擴(kuò)展至40多個(gè)國家和地區(qū),并增強(qiáng)了在印度、智利、墨西哥和阿聯(lián)酋等關(guān)鍵市場的領(lǐng)先地位。
而昱輝陽光曾使用于第三國加工(OEM)組件的方式向歐洲出口。根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的報(bào)道,擁有每年2.3GW組件產(chǎn)能的昱輝陽光,設(shè)在中國的產(chǎn)能只有約一半,其余遍及波蘭、土耳其、南非、韓國、馬來西亞和印度等地。這種通過第三方國家加工生產(chǎn)再轉(zhuǎn)而出口歐洲的方式令歐盟方面大為不悅,最終在“雙反”打壓下,昱輝陽光退出了最低價(jià)格(MIP)協(xié)議。
相比晶科能源,市場布局的失利,讓昱輝陽光的業(yè)績表現(xiàn)黯然失色。盡管在去年第三季度開始就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,但今年第二季度,昱輝陽光凈利潤僅實(shí)現(xiàn)550萬美元,而同期晶科能源的凈利潤為4210萬美元,幾乎是前者的7.7倍。
不過,昱輝陽光公共關(guān)系部人士向記者表示,其他光伏企業(yè)的股價(jià)也跌了不少,股價(jià)低迷很大一部分原因是美國市場對中國概念股的恐慌的情緒。
早些年前,國內(nèi)光伏企業(yè)蜂擁至美國上市,但在無錫尚德、江西賽維等光伏造富神話接連破滅后,曾經(jīng)在美股資本市場炙手可熱的光伏概念股開始淪陷。記者梳理發(fā)現(xiàn),除了昱輝陽光外,包括中電光伏、晶澳太陽能、大全新能源在內(nèi)的多家光伏中概股企業(yè)都曾因股價(jià)達(dá)不到1美元/股而相繼遭到退市警告?;蛟S是基于此,目前天合光能、晶澳太陽能等企業(yè)已經(jīng)提出了“私有化”意向,開始主動(dòng)逃離美國資本市場。
記者獲悉,按照規(guī)定,昱輝陽光自收到紐交所的警告之后,會(huì)有6個(gè)月的期限。在此期間,只要公司的股價(jià)能夠恢復(fù)到高于1美元/股的水平,即可免遭退市。
此前,曾有光伏企業(yè)通過10并1合股的方式來抬升股價(jià),成功避免退市。上述昱輝陽光公共關(guān)系部人士向記者表示,“我們不擔(dān)心股價(jià)會(huì)一直在1美元以下,肯定會(huì)有辦法的,但是現(xiàn)在還沒有做一些公開的披露,所以不方便向單獨(dú)的媒體做出回應(yīng)。”該人士強(qiáng)調(diào),“我們會(huì)維持上市公司的主體,必要的時(shí)候也會(huì)采取一些措施”。