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 編者那：為深入貫徹落實云南電網(wǎng)公司競爭性業(yè)務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，助力云南電網(wǎng)公司向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

10月23-24日，由云南電網(wǎng)能源投資有限責(zé)任公司(以下簡稱“云網(wǎng)能源公司”)牽頭，在昆明召開了公司綜合能源服務(wù)工作研討會議。公司副巡視員楊波、副總工程師楊強，昆明電力交易中心、云網(wǎng)能源公司、云電投控公司，各地市公有平臺售電公司負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會上，云網(wǎng)能源公司通報了2018年公司市場售電業(yè)務(wù)開展情況，宣貫了公司綜合能源服務(wù)平臺售電模塊、客戶配電智能運維模塊相關(guān)功能;昆明、曲靖、紅河、玉溪、版納公有平臺售電公司作了經(jīng)驗交流;云網(wǎng)能源公司總經(jīng)理黃煒介紹了2018年以來公司綜合能源服務(wù)發(fā)展情況，提出了下一步加快公司向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的思路和具體措施。

公司副總工程師楊強圍繞市場化交易，2019年交易規(guī)則提出相關(guān)工作要求;公司副巡視員楊波在總結(jié)講話時指出，2018年公司綜合能源業(yè)務(wù)板塊以市場化售電為切入點，各單位積極探索、先行先試，取得了良好的成績，下一步要將電動汽車充電服務(wù)、光伏新能源、儲能技術(shù)作為公司向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的主攻方向，做好項目孵化、加強內(nèi)部管理，助力公司加快向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

2018年以來，公司以云網(wǎng)能源公司為龍頭，立足“全省一盤棋”，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建了“1+N”綜合能源業(yè)務(wù)布局，形成市場合力。截至9月底，公司市場化售電板塊，完成市場化售電量194億千瓦時，市場占比27.9%，同比去年增加67億千瓦時，提前完成公司下達190億千瓦時的目標任務(wù)，位列南網(wǎng)第一，全省第二。服務(wù)客戶4264戶，客戶占比68.2%，同比去年增加654戶，位列全省第一。累計為客戶節(jié)約用能成本45億元，為客戶解決偏差電量6.8億千瓦時，節(jié)省偏差考核費用2300余萬元。電動汽車充電服務(wù)板塊，建成了云南電網(wǎng)新能源汽車與充電設(shè)施公共服務(wù)管理平臺，并獲得了省工信委授權(quán)和省能源局、地方政府的支持，配套“彩云充”手機APP上線運行并對外提供服務(wù)，接入平臺的充電樁(槍)2130個，接入電動汽車6991輛，分別占云南省充電樁、云南新能源汽車總數(shù)的60%以上。實現(xiàn)與國家新能源汽車、四川電網(wǎng)、深圳供電局、特來電4家運營平臺的互聯(lián)互通。目前已建成充電槍509支，完成了玉溪市公交領(lǐng)域、紅河高速公路領(lǐng)域的全面布局。綜合能源服務(wù)板塊，建成了公司統(tǒng)一的綜合能源服務(wù)平臺及配套APP，市場化售電模塊、客戶配電智能模塊即將上線運行。

原標題：云南電網(wǎng)：將儲能等技術(shù)作為向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的主攻方向