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以無錫尚德為例，自2002年9月首條封裝線投產(chǎn)，當年12月即開始贏利。2005年在美國上市后，股價不久漲至40美元，2006年至2011年，尚德電力主營收入6年間從44.9億元人民幣提升至202億元，股價一度超過90美元。企業(yè)成功的同時，尚德的創(chuàng)始人、董事長施正榮在2006年以23億美元成為“中國首富”。

除了無錫尚德，國內(nèi)還有江西賽維LDK、英利、阿斯特太陽能等一批領(lǐng)先于國際市場的大型光伏產(chǎn)品生產(chǎn)商。

繁華背后的隱憂

在一片欣欣向榮發(fā)展的背后，中國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能擴張過于迅速，延伸出了很多問題與尷尬。從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度看，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)屬于“兩頭在外”，即，生產(chǎn)太陽能電池的原材料——硅料和硅晶，長期依賴進口；同時，電池產(chǎn)品主要依賴出口，出口比例長期保持在90%左右，真正在國內(nèi)安裝并提供綠色電力的所占比重卻不大。2013年5月，歐洲光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，全球累積裝機容量為1億200萬千瓦，其中中國占8%。

九成以上產(chǎn)品靠出口，不僅使光伏產(chǎn)業(yè)受制于人，一旦國際市場出現(xiàn)大波動，勢必影響國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。同時，從綠色發(fā)展、減少污染角度講，整個光伏產(chǎn)業(yè)“最綠色環(huán)保”的部分就是太陽能電池安裝后產(chǎn)生的清潔能源。業(yè)內(nèi)有專家表示：“隨著中國造的太陽能電池板輸往國外，污染和碳排放卻被留在了國內(nèi)。”

歐美“雙反”落槌

中國光伏受挫

早在幾年前，就有長期從事光伏產(chǎn)業(yè)研究的專家，針對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)集中在中間環(huán)節(jié)、兩頭依賴國外市場、極易遭受“狙擊”等問題發(fā)出警告，但并未引起全行業(yè)的警惕。結(jié)果，在美國次貸危機與歐債危機先后爆發(fā)之后，一方面，歐美各國受危機影響相繼下調(diào)光伏補貼額度，市場嚴重萎縮；另一方面，在2012年11月和2013年6月，美國和歐洲出于保護本國光伏產(chǎn)業(yè)的目的，分別對中國光伏產(chǎn)品掄起“反傾銷、反補貼”大棒，長期“兩頭”在外的中國光伏產(chǎn)業(yè)，不得不面對9成以上市場份額淪陷的風險。

延伸閱讀：

“雙反”調(diào)查：是指對來自某個(或幾個)國家或地區(qū)的同一種進口產(chǎn)品同時進行的反傾銷和反補貼調(diào)查。當該產(chǎn)品以傾銷價格或在接受出口國政府補貼情況下以低價進入進口國市場，并對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的進口國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)損害或其他威脅的情況下，世界貿(mào)易組織(WTO)允許成員方使用反傾銷和反補貼等貿(mào)易救濟措施，恢復正常的進口秩序和公平的貿(mào)易環(huán)境，以保護進口國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的合法利益。

反傾銷的最終補救措施是對傾銷產(chǎn)品征收反傾銷稅。反補貼包括臨時措施、承諾征收反補貼稅。