儲能匠人·江蘇固德威電源科技股份有限公司 副總裁 方剛
方剛,畢業(yè)于北京交通大學電力電子及電氣傳動專業(yè),自2006年工作至今,一直致力于太陽能光伏逆變器及儲能變流器關(guān)鍵技術(shù)研究工作,有著十余年新能源相關(guān)產(chǎn)品研究和開發(fā)管理經(jīng)驗,2010年底作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一,創(chuàng)立了江蘇固德威電源科技股份有限公司,現(xiàn)擔任副總裁。在歲月中堅守,在堅守中成長。同事評價方剛是個“完美主義者”,認準一件事就要堅持做好做到底,正是這種對行業(yè)的熱愛與堅守,才促成了方剛認真嚴謹?shù)奶幨聭B(tài)度,也成就了他在這個領(lǐng)域一定的高度。
任何事情皆有利弊,“經(jīng)驗的積累很有價值,可以確保在產(chǎn)品研發(fā)過程中少走彎路,避免出現(xiàn)不可控的風險;但一直持續(xù)在一個領(lǐng)域思考,延續(xù)的思維習慣和技術(shù)風格容易被固化,帶來的結(jié)果就是應對激烈競爭反應速度可能會變慢。十余年技術(shù)和管理崗位的經(jīng)驗,讓他認為唯有進行合理科學的工作分工,一面接觸市場信息研判技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,一面靜心思考潛心研發(fā)產(chǎn)品,才能讓產(chǎn)品和市場充分結(jié)合融為一體。”
方剛深知在這個行業(yè),很多事情不會像想象的一樣順利,尤其是國內(nèi)競爭的白劣化都沒有預想到,因此更應該審時度勢,這樣才能與時俱進。他不在乎一時的功成名就,而是經(jīng)常做一些打基礎(chǔ)、利長遠的事情。生活有百味,工作亦是如此,在固德威創(chuàng)業(yè)期間有兩件事情比較令他難忘:”第一個是2012年開始的歐盟光伏雙反導致歐洲市場萎縮,那時候產(chǎn)品剛開始上市推廣就碰到市場聚變,給固德威帶來巨大的經(jīng)營壓力,一直處于虧損狀態(tài),但公司上下齊心最終共渡難關(guān);第二個是關(guān)于戶用儲能產(chǎn)品的開發(fā),固德威早在2012年十月就開始了雙向戶用儲能逆變器的研發(fā),算是國內(nèi)最早布局戶用儲能產(chǎn)品的企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期光伏市場起起伏伏,我們也在反思光伏并網(wǎng)領(lǐng)域的未來出路在哪邊?還能不能繼續(xù)做下去,如果做下去的話能不能擺脫不確定因素的困擾?最終我們選擇了光伏并網(wǎng)+儲能的雙產(chǎn)品發(fā)展模式,目前來看,當時的決策是非常正確的。”
靜下心打磨產(chǎn)品
方剛對“工匠精神”這個詞提出了自己的見解:“從做產(chǎn)品本身來說,工匠精神是必須的,不能為了迎合市場而太過于浮躁,還是需要真正靜下心來從功能、性能等各個角度打磨產(chǎn)品,確保產(chǎn)品在客戶端能夠可靠地運行,這也是我們一貫堅持的,但有時在實踐中會遇到很多壓力,諸如來自市場,成本和時效等方方面面的壓力,所以我個人會去找平衡。最終的目的只有一個,那就是在合適的時間開發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品在市場上一直處于優(yōu)勢。”
方剛在處理事情的時候會有自己的一套基本判斷準則。圍繞公司經(jīng)營理念,方剛會從以下三個角度判斷一件事情是否值得做:1.產(chǎn)品的價格是否符合當前市場預期;2.產(chǎn)品推向市場是否符合時效性預期;3.產(chǎn)品是否是客戶最迫切需要的。如果符合,那么不遺余力去完成;如果不完全符合,那么就會做相應的舍棄或者調(diào)整優(yōu)先級。
方剛坦言加班時間比較多,也會經(jīng)常參加各項會議,“我個人比較喜歡政策解讀和技術(shù)探討類型的會議,但我僅會擇優(yōu)參加。總之,做好時間管理的主人,該了解的一定要了解,不該了解的就不重復了解。”業(yè)余時間方剛最喜歡的戶外運動是釣魚,第一可以靜下來什么都不想,第二可以培養(yǎng)耐心。其實釣魚和工作一樣都不能浮躁,需要靜下心來。
接著,方剛從他個人經(jīng)歷角度對剛?cè)肼殘鰪臉I(yè)者說了自己的想法:“首先要全面培養(yǎng)自己的做事方法和公司經(jīng)營運作的體系,其次為人處事也很重要,要擺正自己的位置。光伏逆變器只是其中一個點,不管做什么,其實都是電力電子范疇。專注一個點就努力做下去,做不到深度那就做廣度,去完善你的知識體系。”
以德立業(yè),以質(zhì)取勝
固德威公司外景效果
采訪的前一天,也就是2019年3月21日,方剛還代表公司參加了每年一度的“德國萊茵T?V光伏盛典”暨“質(zhì)勝中國優(yōu)勝獎”頒獎典禮,采訪中方剛向EESA傳達固德威已連續(xù)四年蟬聯(lián)“質(zhì)勝中國優(yōu)勝獎”的消息,雀躍欣喜的心情溢于言表。
固德威憑借著對質(zhì)量的重視,十年磨一劍,精心打磨產(chǎn)品。在評選中,DSS系列并網(wǎng)光伏逆變器和ET系列儲能逆變器,經(jīng)過嚴格測試后脫穎而出,分獲“質(zhì)勝中國”戶用并網(wǎng)逆變器和儲能逆變器第一名,加冕最高質(zhì)量榮譽,樹立業(yè)界品質(zhì)標桿。這是綜合評判的結(jié)果,也從側(cè)面反映了固德威的產(chǎn)品優(yōu)勢。
戶用光伏逆變器一直以來都是固德威的優(yōu)勢領(lǐng)域,占據(jù)國內(nèi)約30%的市場份額,高質(zhì)量的產(chǎn)品也得到了市場的高度認可。在儲能逆變器領(lǐng)域,可以說是國內(nèi)的先行者,目前也開始收獲紅利。
固德威一直將質(zhì)量視為企業(yè)的生命,眾所周知,光伏逆變器對長期安全、穩(wěn)定、可靠的運行有極高的要求,所以固德威在元器件選材、環(huán)境適應性測試等方面都十分嚴格,確保最優(yōu)的產(chǎn)品才能進入市場。這也大大降低光伏電站全生命周期的維護成本,提高了產(chǎn)品的性價比。
固德威ET系列三相儲能逆變器
分布式光伏現(xiàn)階段的問題以及建議
話說回來,儲能也好并網(wǎng)發(fā)電也好,大家共同的目標是降低度電成本,國內(nèi)對降低價格的需求更加緊迫一些,固德威努力做的是在確保品質(zhì)和公司正常運作的情況下,盡可能降低成本。
固德威MTG2系列工商業(yè)光伏逆變器
尤其是在國內(nèi)531新政后,光伏行業(yè)面臨“規(guī)模管控、補貼退坡、電價下調(diào)”三大問題,降本增效和平價上網(wǎng)成為行業(yè)大課題,企業(yè)都在尋求突圍之道。
固德威在光伏行業(yè)已深耕9年,在光伏系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累。借助能源變革的契機,持續(xù)發(fā)力工商業(yè)光伏市場,全新升級系統(tǒng)解決方案,重磅推出SEC1000智慧能源控制器,為工商業(yè)分布式光伏智慧賦能,不斷通過產(chǎn)品硬件和軟件的優(yōu)化升級,助力光伏系統(tǒng)提質(zhì)量、增效、降本。
固德威SEC1000智慧能源控制器
方剛坦言:“我們重點想擺脫公司業(yè)務(wù)對國內(nèi)市場的依賴,因為國內(nèi)市場從競爭以及業(yè)務(wù)模式上都給公司帶來很多不確定因素。所以從2017年-2019固德威在全球各地相繼成立了9家分公司,其中有接近50位外籍員工,重點在做本地化的服務(wù)和布局,遇到問題做到及時響應,這樣會逐漸打消國際客戶對外來品牌的售后顧慮,從而進一步加深固德威海外市場的占有率,提升用戶體驗。”
產(chǎn)品為王,質(zhì)量為本,服務(wù)致勝
方剛認為,儲能是未來大的趨勢,而且是朝著智慧能源方向發(fā)展。固德威在2016年推出了智慧能源管理平臺,專做解決方案。他強調(diào):“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)其實有一個層面是把終端設(shè)備進行數(shù)字化結(jié)合分布式光伏+儲能,形成比較智能化的管理方式。電網(wǎng)公司也在朝著這方面發(fā)力,光伏+儲能這兩個領(lǐng)域的結(jié)合是最有價值的體現(xiàn),只是當前儲能產(chǎn)品的價格還比較貴。”
固德威SEMS智慧能源管理系統(tǒng)
儲能安全 至關(guān)重要
談及儲能的安全,方剛有切身體會:“我認為這是比較大的事情,特別是工商業(yè)的分布式儲能項目,我們?nèi)ツ暝诒本┮粋€商業(yè)區(qū),計劃和一家單位合作在商業(yè)區(qū)地下車庫做一個6MWH的分布式儲能示范項目,最后走到評標環(huán)節(jié)但最終因為業(yè)主對消防安全的顧慮而主動暫停了項目。所以,安全是儲能目前比較大的考量點。我相信中國人都很聰明,產(chǎn)品有痛點就會立馬研究起來,因此相信很快會有好的安全解決方案。”
“固德威”,“固”為固若磐石,意為品質(zhì)上乘;德,是一種氣質(zhì),帶有強烈的社會責任感,“威”實際上是企業(yè)一種美好的愿景和期許,威名遠揚!固德威正在為未來而努力,不斷堅持清潔能源轉(zhuǎn)換技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新,能源物聯(lián)網(wǎng)的推進布局,為能源變革助力,為家庭能源護航!