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光伏產(chǎn)業(yè)很年輕嗎？或許在大部分人的印象中，我國的光伏產(chǎn)業(yè)只是最近短短十?dāng)?shù)年新興崛起的新產(chǎn)業(yè)罷了。但事實上，它并不年輕。只是，從1958年開始投入研究，一直到2002年，我國的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)一直都處于一種存在狀態(tài)。是的，只是一種存在而已。真正的蓬勃發(fā)展契機(jī)，還是歸功于歐洲市場的急劇膨脹與尚德的橫空出世之后。在這短短的十?dāng)?shù)年間，我國光伏制造產(chǎn)業(yè)由小到大，經(jīng)歷了繁華，更經(jīng)歷了蕭條。而如今，即使逐漸走出寒冬，曾經(jīng)的光伏制造業(yè)的火紅時代或許也真正成為歷史。

是的，隨著寒冬的清洗，光伏制造業(yè)不可能回到以前的那種風(fēng)光了。目前光伏電池、組件的利潤率僅能維持在5%上下。尚德電力如今被改名順風(fēng)尚德，在鄭建明的規(guī)劃中已不再糾結(jié)于能賣多少組件。其組件大佬地位的接盤者——英利，即使是全球最大的組件供應(yīng)商，如今仍是債務(wù)纏身。據(jù)英利2014年上半年最新財報顯示，其凈虧損高達(dá)2.852億元。我國赴美上市的十家光伏企業(yè)的市值總額，尚沒有美國本土前二的太陽能企業(yè)的市值之和。


多晶硅的“剩者為王”何時兌現(xiàn)？（資料圖）

資本的游戲就是如此殘酷。我國的光伏企業(yè)起點不低，而且從起步開始，就面臨激烈的全球競爭形勢。面對劇烈的淘汰浪潮沖刷，曾經(jīng)多少抱著“剩著為王”心態(tài)的企業(yè)寂滅不見。到如今，這些“剩者”，又如何？掙扎求活者居多吧。“剩著為王”的承諾并未向堅持在一線的光伏人兌現(xiàn)，黯然退場的人們迷惘著，到底是為什么？

“痛定思痛”，不只是中國的光伏產(chǎn)業(yè)在思考，歐美國家也在吸取教訓(xùn)。而從現(xiàn)狀來看，我國似乎又慢了半拍。隨著制造業(yè)的繁榮不再，向下游市場拓展成了必然。英利、阿特斯、晶科……幾乎所有的光伏制造巨頭都一股腦的向下游電站開發(fā)這條路上擠。這條路看起來很美好，因為當(dāng)前全球賺錢的光伏企業(yè)都在做這個。First Solar、SolarCity、SunEdison、SunPower，這些典型的美國光伏企業(yè)都在電站開發(fā)中收獲了巨大的利益。短短半年來，其市值都已經(jīng)超過了2013年年末曾經(jīng)的老大——保利協(xié)鑫。中國企業(yè)繼續(xù)這條路似乎沒錯，可又有誰意識到，在經(jīng)歷了高度依賴歐美原材料、設(shè)備及市場的“十年寒窗”后，中國又被歐美領(lǐng)了路。
如今，2014年已過去一半，西部集中式地面電站“路條”搶手依舊，對央企、國企廠房屋頂?shù)臓帄Z愈發(fā)酣暢淋漓……而隨著能源局十三五規(guī)劃見眉目，嘉興會議再一次明確托底2014年光伏裝機(jī)量，中國光伏業(yè)的回暖趨勢仍在持續(xù)，似乎又將再次上演幾年前的火爆場面。這一切，其實都是在重復(fù)歐美光伏企業(yè)的發(fā)展之路。在沒有經(jīng)過時間檢驗之前，無從判斷這個方向是對是錯，但是這種被牽著鼻子走得感覺——真不爽?。?nbsp;