大航海
“1493年3月15日,哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后第一次回到西班牙……最使國王、王后和謀臣們激動的是,哥倫布從島上帶回來幾只小木箱、幾個小籃子——里面裝的是黃金。
……
這個消息讓整個西班牙陷入了瘋狂,數(shù)百、數(shù)千的人如潮水般涌來,只為加入船隊要去那黃金國度。這其中有出身名門的貴族,有膽大魯莽的冒險家,有竊賊、有強(qiáng)盜、有逃犯、有破產(chǎn)者。為了立即致富,他們什么都敢干。”——茨威格《人類群星閃耀時》
以史為鑒,可以知興替。如果將光伏用世界史的眼光來看,是否能收獲一些借鑒,從迷霧中尋找到未來的方向?
由于底層邏輯始終不變,因此人類的歷史也總在不同時空,不同維度,多次重演。
人們眼中大部分的偶然,其實是歷史的必然。
2004年1月1日,施羅德政府頒布《可再生能源法》,拉開了改變世界的光伏大航海的序幕。2005年12月,中國光伏“哥倫布”施正榮博士創(chuàng)立的尚德上市,成千上萬的光伏創(chuàng)業(yè)者懷揣熱情、夢想,對成功的渴望,投身與此,開啟十余年的“光伏地理大發(fā)現(xiàn)”。
在大航海時代,擴(kuò)張是最為有效的擭取財富,壯大自身的方式。這個階段,所以在光伏的大航海時代,那些聽信了外界“無序擴(kuò)張”、“過剩風(fēng)險”等無稽之談的企業(yè),都已消失不見了。
同時,這個時代的成功運氣和冒險的因素占絕大成分,好運不會一直眷顧某一個國家或企業(yè)。
起高樓,宴賓客,樓塌了。無論是葡萄牙、西班牙、荷蘭、日不落,還是諸多當(dāng)了風(fēng)光一時無兩的光伏企業(yè),都在重復(fù)著這一進(jìn)程,數(shù)年間城頭變幻大王旗。
再來談?wù)劥蠛胶r代的國家和企業(yè),主要的對手都是自己。競爭者太多的時候,打擊對手往往得不償失,提升自身“更高、更快、更強(qiáng)”,是每個人的不懈追求。
一二戰(zhàn)
經(jīng)過數(shù)百年的大航海,19世紀(jì)的后半葉,人類終于把除南極之外的大陸瓜分完畢。
在蛋糕分配的過程中,利益交織,必有分歧,而德國1870年才建國,沒趕上黃金時代,就希望重新劃分世界,拉開一戰(zhàn)序幕。而二十年后的二戰(zhàn),也是一戰(zhàn)后利益分配不均勻帶來極端化的延續(xù)。
光伏行業(yè)發(fā)展到這個階段,企業(yè)開始有主義之爭和明確的對手。
陽光與華為,隆基與協(xié)鑫,賽伍與杜邦,都在各自領(lǐng)域曾經(jīng)針鋒相對,各出高招。
而一二戰(zhàn)是個雜糅了偶然性和客觀規(guī)律的時代,沒人能想到德國爆發(fā)流感終結(jié)了一戰(zhàn),就如同領(lǐng)跑者項目對單晶的拉動一樣。
但歸根結(jié)底,決定勝負(fù)的關(guān)鍵仍然是實力而非大航海時代的冒險精神和運氣。
光伏重心向著制造實力和科技實力轉(zhuǎn)變。
冷戰(zhàn)與中美博弈
2019年11月,筆者在一次會議上表示:210拉開了行業(yè)新冷戰(zhàn)的序幕。
隨著世界的進(jìn)一步發(fā)展,尤其是出現(xiàn)兩大陣營時,雙方都明白,打敗對手,就能獲得霸主地位,重新分配這個世界,親手制定規(guī)則。
巨頭之間,不是一起合謀壟斷,就是要爭個你死我活,這甚至不以兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人的意志而轉(zhuǎn)移。
古希臘有位歷史學(xué)家修昔底德,曾用詳細(xì)的篇幅介紹了斯巴達(dá)和雅典之間的戰(zhàn)爭,提出“使戰(zhàn)爭不可避免的真正原因是雅典勢力的日益增長由此引起斯巴達(dá)人的恐懼”而被概括為“修昔底德陷阱”。
當(dāng)對手只剩下一個的時候,曾經(jīng)的關(guān)系即使再好,也會難以避免的陷入對抗之中。
這個階段對抗是強(qiáng)于發(fā)展的,當(dāng)然,大部分的時候,贏得對抗的勝利都是發(fā)展,但只看自身發(fā)展,不懂得對抗和斗爭策略,是不行的。
美蘇爭霸中,蘇聯(lián)解體的原因除了經(jīng)濟(jì)問題和思潮之外,西方也在不斷地推行和平演變。而今天光伏的巨頭之間競爭出圈,也是必然的結(jié)果。
競爭的形態(tài)一般有三種:產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭,定價權(quán)之爭。光伏行業(yè)早已過了產(chǎn)品競爭的層面,現(xiàn)在部分企業(yè)在通過技術(shù)競爭,甚至有企業(yè)已經(jīng)過渡到了定價權(quán)之爭的層面,去年產(chǎn)業(yè)鏈的震蕩,證明了這點。
這是在防范未來產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的“脫鉤”情況。不只是光伏企業(yè),隨著光伏對于世界能源轉(zhuǎn)型有著越來越重要的地位,中美之間的新能源“脫鉤”也存在風(fēng)險:沒有大國會把自身的能源命脈放在他國手中。
世界(市場)比以往更加繁榮的多,而人類(光伏行業(yè))也從未從戰(zhàn)爭的陰云下完全擺脫出來,做好長期應(yīng)對的準(zhǔn)備。
光伏2021,走勢和未來,可以多多參考中美之間的一系列博弈與妥協(xié),作為巨頭博弈與對抗的參照。
巨頭之中通威是做得比較聰明的,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作保持了一種比較緊密卻又開放的模式,通過長協(xié)、合資建廠等多種方式,做到了董事局主席劉漢元所說的“你中有我,我中有你。”,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同富裕。
或許這是未來光伏產(chǎn)業(yè)的出路:多晶硅也經(jīng)過多年,有著誰也搞不死誰認(rèn)知和心照不宣的默契。光伏企業(yè)需要花費或短或長的一段時間,學(xué)會如何更好的共存和共建。
筆者對行業(yè)還是充滿信心,理由有二:
01首先絕大多數(shù)的競爭,不管出發(fā)點如何,不論手段是否正確,都會讓其中的企業(yè)越來越強(qiáng);
02其次競爭加劇的大背景是光伏平價壓力過大以及企業(yè)遇到快速擴(kuò)張的歷史機(jī)遇,相信到市場平緩,穩(wěn)步發(fā)展的階段,競爭的烈度會減弱更加良性,同時企業(yè)的部分注意力可能會轉(zhuǎn)移到一些細(xì)分市場中去。
原標(biāo)題:光伏的2021:從光伏“大航海”到“中美博弈”,以史為鑒