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筆者是從去年初錢江實業(yè)提出收購合肥賽維資產(chǎn)時開始研究鄭建明的，對于其是財務(wù)投資還是戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時因與數(shù)位從事投資的朋友觀點相悖，對自己所持的戰(zhàn)略投資之判斷也頗為惶然。一個問題始終揮之不去：鄭建明意欲何為、劍指何方？

從去年12月19日鄭建明個人先行墊付25億元無錫尚德并購尾款，到筆者近日梳理鄭建明2013年的光伏之旅，驚嘆與贊嘆之余，確認(rèn)到了可以給鄭建明做個小結(jié)的時候。無出左右，鄭建明是戰(zhàn)略性投資光伏產(chǎn)業(yè)，并且大有“燕雀安知鴻鵠之志”的感覺。

相對而言，所謂財務(wù)投資更加注重短期獲利，對投資企業(yè)的長期發(fā)展則不怎么關(guān)心，更難得經(jīng)營企業(yè)；所謂戰(zhàn)略投資是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中獲利，投資期限一般比較長。筆者以為戰(zhàn)略投資又可細(xì)分為兩類：其一，看好一個企業(yè)，戰(zhàn)略性進(jìn)入，持有較長時間斬獲頗豐后退出；其二，看好一個產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性進(jìn)入，分享這個產(chǎn)業(yè)高速、長期發(fā)展的紅利。

鄭建明的光伏投資應(yīng)當(dāng)屬于最后一種。為何如此確信？請聽筆者慢慢道來。

先說說2013年鄭建明干了什么？

1月21日、3月26日、4月25日，三次共計7222萬美金入股賽維，成為第二大股東；4月，與青海省海南藏族自治州政府訂立框架協(xié)議，建立高原生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)園，十年內(nèi)投資不低于500億人民幣；5月22日， 與尚德簽訂了組件采購協(xié)議，總額為9000萬元；7月5日，收購了海潤光伏6個光伏電站項目公司，并簽訂了總額41.9億元的499MW光伏電站建設(shè)合同；7月8日，與浚鑫科技及中船海訂立協(xié)議，斥資515萬元收購5家新疆子公司各90%股權(quán)，光伏電站共計產(chǎn)能110MW；7月12日，買下常州益鑫旗下的5個光伏電站項目各90%股權(quán)，總產(chǎn)能為120MW，收購價126萬元；9月2日，與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)訂立合作協(xié)議，將投資160億元建立年產(chǎn)能為1.5GW的太陽能發(fā)電站項目；9月6日和11日，又與海潤光伏簽訂了兩項共計11億元的光伏電站EPC合同；9月20日，30億元投標(biāo)重組無錫尚德。

粗略統(tǒng)計2013年鄭建明投入光伏產(chǎn)業(yè)的資金應(yīng)近百億，如此玩法，使得鄭建明想玩撈一把就走的財務(wù)投資都是沒可能的，也使得鄭建明這位過去30年來成功的、被稱為“神秘的資本大鱷”，在光伏產(chǎn)業(yè)，“大鱷”變成更大的“大鱷”，“神秘”卻變得不再神秘。