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再說說2013年鄭建明為什么這么干？

成功的戰(zhàn)略投資必須準確把握三大要點：看好這個產(chǎn)業(yè)，選擇這個產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)價格最低點，這個產(chǎn)業(yè)重大發(fā)展機會即將到來。三點互為關(guān)系，缺一不可?，F(xiàn)在看，鄭建明戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)，對這三點的把握是極其精準和成功的。具體分析如下：

鄭建明選擇了一個未來市場空間巨大無比、可以形成自然壟斷、尚未被巨額資本關(guān)注更無進入的產(chǎn)業(yè)。當前，能源安全和傳統(tǒng)能源污染問題決定了人類必須以承擔成本的方式探討、發(fā)展新能源。如果不出現(xiàn)革命性的變化，光伏是最具競爭力的新能源。從探討能源到補充能源再到替代能源，光伏產(chǎn)業(yè)的未來具有無限市夢率的想象空間；無論歷史上還是現(xiàn)實中投資能源產(chǎn)業(yè)的，絕非一般規(guī)模資本，于是事實形成自然壟斷；正是因為光伏產(chǎn)業(yè)諸多不確定性，巨額資本現(xiàn)在輕易不會也不能戰(zhàn)略進入光伏產(chǎn)業(yè)，這給那些具有宏大投資理想和巨大資本動員能力的投資者們提供了一個不可多得的投資機會。過去30年，鄭建明有過太多的投資，而戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)無疑是鄭建明最正確的選擇。

鄭建明精準地選擇了中國光伏資產(chǎn)價格最低的時點。去年4月底，筆者寫有《光伏復蘇期還沒到，戰(zhàn)略投資機會正在到來》一文，呼吁：光伏產(chǎn)業(yè)“對于戰(zhàn)略投資者，當前有競爭力企業(yè)發(fā)展的不確定性正在減少，值得關(guān)注的時候正在到來。”從2011年中期開始的全球光伏產(chǎn)業(yè)整合，市場環(huán)境成熟國家用了三年時間基本完成了這一經(jīng)濟行為。中國受特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響，完成這一經(jīng)濟行為需要五年以上時間，而2013年中期正是此輪產(chǎn)業(yè)整合帶來的資產(chǎn)價格最低谷期。從那一時期的產(chǎn)品價格看，拋開技術(shù)進步帶來生產(chǎn)成本下降的因素，無論多晶硅原料還是組件價格都是階段性的最低點；從收購無錫尚德的資產(chǎn)價值看，無論全球品牌價值、全球最先進設(shè)備水平、全球最大規(guī)模之一，相對30億元的收購價格，恐怕今后再也不會有這種多元優(yōu)勢的一次性收購機會了。

鄭建明正確判斷了光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展即將到來的時機。分析巨額資本對光伏產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資的時機，應(yīng)當把握兩個時間維度。首先，從光伏產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展維度看，2000年以前是工業(yè)化階段，不能投資；2000年以后是產(chǎn)業(yè)化的初級階段，不宜投資；2013年是光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過2008年以后的瘋狂和2011年開始的產(chǎn)業(yè)整合，從不成熟向相對成熟階段過渡，可以進行大規(guī)模的戰(zhàn)略投資；其次，從光伏產(chǎn)業(yè)即將開始新的歷史時期的維度看，筆者以為，一個光伏發(fā)電大規(guī)模商業(yè)化、光伏產(chǎn)品多用途大眾消費的時代正在到來。作為佐證的是這樣一些信息：德國正在實現(xiàn)光伏發(fā)電的平價上網(wǎng)，中國預計在2020年實現(xiàn)用戶側(cè)平價上網(wǎng)。以光伏發(fā)電為能量的汽車、戶外照明用品、手機充電器這些無需補貼的光伏商品正在加速進入大眾消費?？傊夥笠?guī)模市場化的巨大機遇正在到來，鄭建明應(yīng)當看到了這一點。