在價(jià)格這件事上,特斯拉算是“野蠻人”。它迅速地將自己通過(guò)技術(shù)升級(jí)和規(guī)模效應(yīng)擠出的利潤(rùn)“返利”給消費(fèi)者,不斷降低的購(gòu)車門(mén)檻不僅撩撥著年輕消費(fèi)者的“豪車夢(mèng)”,同時(shí)更毫不留情地將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。
7月2日晚間,美國(guó)電動(dòng)車巨頭特斯拉公布了今年第二季度的交付數(shù)據(jù):特斯拉在第二季度共生產(chǎn)20.64萬(wàn)輛電動(dòng)車,共交付20.13萬(wàn)輛電動(dòng)車,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)下公司的季度新高,亦超出市場(chǎng)預(yù)期。
在國(guó)內(nèi),《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年4月份和5月份特斯拉在中國(guó)的銷量分別達(dá)到2.58萬(wàn)輛和3.35萬(wàn)輛,并在5月份成為國(guó)內(nèi)批發(fā)銷量冠軍。“特斯拉之所以一直壓著產(chǎn)品成本做汽車銷售,更深遠(yuǎn)的考慮是做數(shù)據(jù)策略。”中汽協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)助理兼技術(shù)部部長(zhǎng)王耀認(rèn)為,特斯拉正在通過(guò)大規(guī)模的終端鋪設(shè)掌握海量數(shù)據(jù),從而形成數(shù)據(jù)壁壘。
作家林示對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,特斯拉正在通過(guò)云技術(shù),調(diào)動(dòng)所有的特斯拉車主,做谷歌和蘋(píng)果搞了好多年都沒(méi)有搞定的事情——高精度數(shù)字地圖儲(chǔ)備和車隊(duì)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。“目前特斯拉已經(jīng)獲得了1.5PB的數(shù)據(jù)量,數(shù)據(jù)護(hù)城墻已經(jīng)非常強(qiáng)悍了。”林示補(bǔ)充道,作為自動(dòng)駕駛曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊谷歌Waymo,目前自動(dòng)駕駛車隊(duì)也才600多輛車,獲取的數(shù)據(jù)可能還不到特斯拉的零頭。
特斯拉百萬(wàn)級(jí)規(guī)模加速數(shù)據(jù)收集
事實(shí)上,針對(duì)“汽車數(shù)據(jù)資源”的開(kāi)采競(jìng)賽早已悄然啟動(dòng)。2020年4月份,特斯拉宣布稱其自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)累計(jì)超過(guò)30億英里(約48.2億公里);去年底,蔚來(lái)汽車自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)累計(jì)突破1億公里;今年5月份,小鵬汽車宣布其自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)累計(jì)突破500萬(wàn)公里。按照“數(shù)據(jù)乃資源”的理論,特斯拉無(wú)疑已成為自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)資源領(lǐng)域的最大資方。
有國(guó)內(nèi)電子地圖供應(yīng)商負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,自動(dòng)駕駛需要精細(xì)度非常高的數(shù)字化地圖,遠(yuǎn)比目前地圖商所能提供的都要復(fù)雜和詳盡。“原車出廠時(shí)搭載的一系列的雷達(dá)探頭、前后攝像頭還有聲吶探頭都是理想的采集工具。每天全球差不多有100多萬(wàn)輛特斯拉帶著8個(gè)攝像頭在各處行駛、猛囤數(shù)據(jù),從而不斷強(qiáng)化自動(dòng)駕駛算法。”據(jù)其透露,目前特斯拉已收集了100多萬(wàn)個(gè)視頻數(shù)據(jù),并且標(biāo)注出了視頻中60億個(gè)物體的距離、加速度以及速度信息,這些數(shù)據(jù)量高達(dá)1.5PB。
中國(guó)工程院院士、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)李駿此前就曾提出“數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)汽車”的觀點(diǎn),他認(rèn)為,如果沒(méi)有場(chǎng)景數(shù)據(jù),智能駕駛完全無(wú)法實(shí)現(xiàn)。同時(shí),有國(guó)內(nèi)新能源車企也曾對(duì)外透露,與眾多科技公司合作的“籌碼”就包括其在全世界范圍的十年電動(dòng)車工況數(shù)據(jù)。
滿地跑的收集器、巨大的數(shù)據(jù)存量,再加上計(jì)算機(jī),這就是特斯拉為何要將激光雷達(dá)等傳感器丟掉,只靠純視覺(jué)來(lái)完善全自動(dòng)駕駛AI,不斷做配置減法的依據(jù)和底氣。
汽車數(shù)據(jù)將成為車企最重要資產(chǎn)
駛?cè)胱詣?dòng)駕駛時(shí)代,制造和銷售汽車將僅作為車企的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,汽車行業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)和利潤(rùn)可能更多地來(lái)自智能汽車服務(wù)和應(yīng)用等功能,會(huì)衍生出更多接近科技行業(yè)的商業(yè)模式。
在乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)看來(lái),短期內(nèi)車企還將是智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo),就如同智能手機(jī)領(lǐng)域中的蘋(píng)果。“2007年喬布斯推出初代iPhone,引領(lǐng)了智能手機(jī)的行業(yè)潮流。當(dāng)時(shí)每年iPhone的技術(shù)變動(dòng)、零件替換,都可能直接決定一家供應(yīng)商、甚至是一個(gè)細(xì)分行業(yè)的興盛存亡。當(dāng)時(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式,就是圍繞蘋(píng)果公司的閉環(huán)生態(tài)展開(kāi)的。”崔東樹(shù)表示。
“目前整車為王的案例就是特斯拉。特斯拉憑借Model3完成了向電動(dòng)汽車平民化、大眾化的轉(zhuǎn)型,而且特斯拉車型矩陣更加完善,產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)效應(yīng)明確。”在崔東樹(shù)看來(lái),特斯拉與蘋(píng)果類似,就是以自身為核心,自己造車、自己設(shè)計(jì)軟件和芯片、自己建設(shè)超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)。
需要指出的是,如今汽車行業(yè)的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)模式都在朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn),未來(lái)數(shù)據(jù)的獨(dú)享權(quán)或成為車企決勝的“命門(mén)”。
“數(shù)據(jù)已經(jīng)成為汽車企業(yè)最大的資產(chǎn)。”王耀表示,汽車業(yè)態(tài)的改變已是共識(shí),但很多人并沒(méi)有意識(shí)到,最根本的改變就是其核心資產(chǎn)和價(jià)值的改變。“我們判斷,未來(lái)十年,汽車產(chǎn)業(yè)除了供應(yīng)鏈與技術(shù)鏈的變革,還將逐步形成數(shù)據(jù)鏈,進(jìn)而構(gòu)建起整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)生態(tài)。”
王耀表示,目前我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在數(shù)據(jù)生態(tài)的建設(shè)中還存在一些問(wèn)題,例如產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題;各企業(yè)技術(shù)發(fā)展中遇到的數(shù)據(jù)體量不足問(wèn)題;產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題以及數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘與變現(xiàn)問(wèn)題。中汽協(xié)推出汽車大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈交互平臺(tái)VDBP,就是旨在提供汽車脫敏數(shù)據(jù)交互服務(wù)為主要業(yè)務(wù),建立數(shù)據(jù)有償共享、互利的公共數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)汽車領(lǐng)域數(shù)據(jù)生態(tài)的建立。
原標(biāo)題:特斯拉降價(jià)攬量背后:數(shù)據(jù)有望成為車企未來(lái)最大資產(chǎn)