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集團(tuán)整體業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)型

與本次1元低價(jià)掛牌轉(zhuǎn)讓兩家子公司不同的是，曾經(jīng)的彩虹集團(tuán)有著諸多光環(huán)。

官網(wǎng)信息顯示，彩虹集團(tuán)公司是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的全資子企業(yè)。作為國資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)之一，彩虹集團(tuán)相繼創(chuàng)造出中國第一只彩色顯像管、第一塊液晶基板玻璃等六項(xiàng)“中國第一”。

近年來，彩虹集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將資源配置范圍主要選定在電子玻璃及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，其中著力培育液晶基板玻璃和光伏玻璃等產(chǎn)業(yè)。

然而，除集團(tuán)整體業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)型之外，導(dǎo)致兩家子公司業(yè)務(wù)陷入困境的原因，或許與其受應(yīng)收賬款拖累以及生產(chǎn)成本高企有關(guān)。

曾經(jīng)先后在彩虹光電材料與彩虹光伏科技工作過的林枚告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，彩虹光伏科技的產(chǎn)品回款周期長，一般是3至6個(gè)月。“其他公司還好，但是遭遇了江蘇省宜興市的一家民營公司，現(xiàn)在還有1億多元貨款沒有收回來，雖然現(xiàn)在還在努力，但是進(jìn)展緩慢。”林枚稱，巨額貨款無法及時(shí)收回導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)困難，最終難以經(jīng)營。

在林枚看來，彩虹光電材料經(jīng)營困難的主要原因則是成本高企。“彩虹光電材料的主要產(chǎn)品是T5節(jié)能燈，但是成本一直降不下來，基本沒有利潤。”

林枚介紹，彩虹光電材料使用的設(shè)備是以前彩虹集團(tuán)生產(chǎn)顯像管的配套設(shè)備，“是按照高標(biāo)準(zhǔn)廠房配置，每年下來的折舊費(fèi)用都很高，管理費(fèi)用也很高，設(shè)備折舊除過之后基本沒有利潤。”

就上述情形，記者致電彩虹集團(tuán)負(fù)責(zé)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)人士，但對方答復(fù)稱，具體以交易所掛牌公告為主，不愿透露更多信息。