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五大區(qū)域布局

具體負(fù)責(zé)中民投“三四三”戰(zhàn)略實(shí)施的是中民投的全資子公司中民新能投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中民新能”）。中民新能注冊(cè)資本金80億元，肩負(fù)中民投新能源投資的任務(wù)，目前主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)投資，兼營(yíng)水電、風(fēng)電等其他新能源業(yè)務(wù)，其核心技術(shù)人員及高管基本上來(lái)自于國(guó)內(nèi)大型電力公司，包括中廣核、中電投、國(guó)電、國(guó)華等知名公司。

中民新能總裁韓慶浩向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹，在光伏整體布局方面，中民新能將國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)劃分為五個(gè)大區(qū)，西北、東北、華北、華東和西南，各個(gè)區(qū)域內(nèi)資金與資源集中調(diào)配，形成規(guī)?；瘏^(qū)域化的布局。

其中，西北大區(qū)為中民新能投資重點(diǎn)，包括新疆、寧夏、青海、陜西四個(gè)省級(jí)地區(qū)，寧夏為其重心；東北大區(qū)包括黑龍江、吉林、遼寧和內(nèi)蒙古；華北大區(qū)包括京津冀以及周邊的山西、河南、山東等地；華東大區(qū)包括江浙滬以及粵閩桂等東部沿海地區(qū)；西南地區(qū)包括貴州、云南四川等地區(qū)。

在光伏發(fā)電模式上，中民新能以“兩條腿走路”，一條腿在西部地區(qū)，以集中的地面式為主，布局集群效應(yīng)的地面光伏發(fā)電工程，在人口相對(duì)密集的地區(qū)兼顧分布式；另一條腿在東部地區(qū)，以分布式為主，安裝在城市建筑物屋頂?shù)葏^(qū)域，與用戶緊密相連。

韓慶浩表示，在西部地區(qū)的集中式地面站，可以將業(yè)務(wù)迅速做大做強(qiáng)，迅速的回收資金，在東部的分布式，可以提供清潔無(wú)污染的能源，減少霧霾的發(fā)生。此外，為了保證建設(shè)質(zhì)量，中民新能成立了工程建設(shè)公司；為了保證輸電安全，中民新能將在電站建成之后建立運(yùn)營(yíng)公司，運(yùn)用新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和監(jiān)控；中民新能還在旗下成立了一個(gè)創(chuàng)投公司，專門(mén)對(duì)具有新的技術(shù)的公司進(jìn)行孵化投資。