其二,“眾包”對英利加工環(huán)節(jié)意義重大而深遠(yuǎn)。通過對英利“眾包”的簡單了解,老紅想到了兩個概念:“嫁接”和“鯰魚效應(yīng)”。“嫁接”為植物在園藝中所使用的其中一種繁殖方法,其本質(zhì)是將兩種優(yōu)勢資源整合為更為優(yōu)勢的能量。“鯰魚效應(yīng)”則是通過在魚池中置入鯰魚,攪動小魚生存環(huán)境,激活小魚的求生能力。
其三,老苗在革自己的命。苗連生軍人氣十足,自信從來滿滿。這種風(fēng)格的人一定是永遠(yuǎn)自己最行,別人不行。老苗推行的“眾包”,目前已讓英利的員工強烈感受到:自己也有不如別人的地方。這對略知老苗的老紅來說,不禁想到:老苗這是在革自己的命呀。
什么叫“革命”,革命就是顛覆性的創(chuàng)新。在今天中國不創(chuàng)新就難邁“中等收入陷阱”的時候,老苗正帶領(lǐng)英利在
光伏加工環(huán)節(jié),率先進(jìn)行了顛覆性的管理創(chuàng)新。
這種顛覆性的創(chuàng)新對英利的價值也許是深遠(yuǎn)的,特別是在各種資本涌入光伏電站市場的時候。光伏電站市場,再怎么干,充其量也只是百分之十幾的確定性收益,而且它一定是財技超高、資本動員能力非凡的金融投資企業(yè)的天地;光伏加工市場,即使再也回不到曾經(jīng)的百分之五十幾毛利率的輝煌年代,在中國光伏產(chǎn)業(yè)完成整合之后,還加工環(huán)節(jié)一個驚喜的毛利率也不是沒有可能。
2013年初,老苗對老紅說:英利當(dāng)年扭虧,老紅不信。如果今年再說,老紅比過去相信。我們也都知道如果今年再不扭,扭的機會也就不多了。
期待苗連生的自我革命帶來英利的革命性變化。
參考資料:
《前光伏大佬為渡難關(guān)改玩“眾包”》
《英利預(yù)計Q3出貨量將環(huán)比降17% 毛利率0%-1%》
《晶科、阿特斯等六家國內(nèi)光伏企業(yè)2014年Q4財報圖解》
《主業(yè)短期無法止血英利無奈賣地還債》
《資金鏈承壓 英利自曝持續(xù)經(jīng)營成疑》