采訪過瞿曉鏵的同行往往會有一個奇怪的感受:“哇!他太難采了。”
所謂的“瞿曉鏵難采”指的并不是他難約,而是他在采訪過程中會經常性地出現“斷片”或“神游”?;蛟S是他的嚴謹所致:他要對他說出來的每一句話負責。他會有自己的Key,但遇到自己不懂的問題他會來一句:“你不要考我啦”。
有人說他是個書生。他把
光伏比作一場“馬拉松”,“看誰是最后跑過終點線的人”;他也樂得向鳳凰財經記者承認:“你們說我是個典型的理工男,我就是個理工男。”對話過程中,他不會跟著你設置好的節(jié)奏走,而是經常會停頓好幾秒讓你感覺他在腹中字斟句酌,這一點無疑讓平日里連珠炮慣了的記者們很不適應。只有等到事后整理錄音材料時,你才會發(fā)現很多驚喜:真的有干貨。
瞿曉鏵的個性有點像日本料理,不會在入口的瞬間讓你驚艷,但會回味無窮。
從2001年冬回國創(chuàng)辦阿特斯至今,轉眼14年過去了,光伏江湖風水輪轉:施正榮黯然離場,作別一手打造的無錫尚德;彭小峰卷土重來,開創(chuàng)性地推出“綠能寶”這一互聯網金融產品;苗連生背水一戰(zhàn),為重振英利不惜賭上個人身家……
一路走來,阿特斯從來沒有當過行業(yè)老大,但即使在2011年那樣寒風刺骨、艱苦卓絕的環(huán)境下,阿特斯依然不溫不火地生長著,但也就是在那時,人們才開始注意到阿特斯。“只有退潮了,才知道誰在裸泳。”瞿曉鏵曾經引用巴菲特的這句話對媒體描述光伏那幾年所經歷的海嘯。而不知不覺中阿特斯今年第一季度的出貨量爬升到1.23GW, 第一次站到了全球光伏排行榜的首位。