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回溯過去十年的新能源發(fā)展歷程，我國的光伏產(chǎn)業(yè)或許是其中最具代表性的案例。

“中國光伏產(chǎn)業(yè)在跌宕起伏中不斷壯大。”隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國回顧道，我國光伏產(chǎn)業(yè)從早期“兩頭在外”，歷經(jīng)歐美“雙反”的洗禮和中國光伏補貼、裝機規(guī)模不斷擴大的刺激，步入快車道，發(fā)展規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全球。

李振國多次表示，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來，人類在不久的未來能夠?qū)崿F(xiàn)100%清潔能源供能，在這一過程中，隆基將實現(xiàn)完全以清潔能源進行光伏產(chǎn)品制造，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的零碳制造。

如今，隆基已開發(fā)農(nóng)光、林光、牧光、漁光等光伏治理方案。“隨著光伏成本的逐步下降，儲能技術(shù)的日趨成熟，光伏將承擔(dān)起修復(fù)地球的責(zé)任。”李振國曾表示，在隆基踐行“用清潔能源制造清潔能源”的云南，光伏產(chǎn)業(yè)已成為全球清潔能源的“放大器”和“搬運工”。

近兩年，在多國“碳中和”目標(biāo)、清潔能源轉(zhuǎn)型的推動下，光伏行業(yè)競爭日趨激烈。作為我國光伏主要海外市場的歐盟也極為重視新能源發(fā)展。有意見認為，未來我國光伏行業(yè)所面臨的出口格局或也將發(fā)生變化。你對此有何意見？

李振國：在碳中和及能源轉(zhuǎn)型的大背景下，可能出來三個賽道。第一個賽道是以光伏為主的一次清潔能源。四年前，我預(yù)測2030年全球每年光伏新增裝機規(guī)模要達到1000GW，很多人覺得我太激進了，但站在碳中和角度倒推，這個規(guī)模還不夠。我們認為，到那時每年需要新增光伏裝機1500GW-2000GW，連續(xù)安裝30年才能真正支撐能源轉(zhuǎn)型的需要。第二個賽道是彌補可再生能源間歇性缺陷的能源，比如化學(xué)儲能。第三個賽道則是綠氫的引入

我國的光伏行業(yè)擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，不存在被國外技術(shù)卡脖子的問題，并且我國光伏產(chǎn)品的出口市場涵蓋了全球眾多的國家，并不局限于某個國家或地區(qū)。此外，每年新興市場持續(xù)擴大，為中國光伏出海提供更廣闊的市場空間。

我們關(guān)注到，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的價格波動近期頻頻引起監(jiān)管發(fā)聲，作為主營組件的廠商，近期上游硅料價格上漲對隆基影響如何？你認為光伏產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)如何協(xié)同發(fā)展？

李振國：市場空間突然打開，但產(chǎn)業(yè)鏈并沒有做好準(zhǔn)備。產(chǎn)業(yè)的不均衡是時常存在的，企業(yè)通過不斷優(yōu)化邊際成本，減小對度電成本的影響，但供應(yīng)鏈管理變得更重要。從單純技術(shù)進步到綜合供應(yīng)鏈管理合并，需要重新定位和思考。我們對供應(yīng)鏈管理下更大功夫，在經(jīng)營管理過程中讓不確定性變得確定性更高，這是我們要不斷補強的能力。

從總體來看，供應(yīng)鏈漲價符合市場規(guī)律，某些環(huán)節(jié)漲價必然也會吸引更多社會資本和力量進入，這也是正常的市場情況。光伏大發(fā)展預(yù)期下，這是短期的產(chǎn)能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的行業(yè)自我優(yōu)化。供應(yīng)擴大了，價格自然到頂回落。市場經(jīng)濟是最有效的手，我們尊重市場。

我們關(guān)注到，隆基綠能不久前發(fā)布了1-9月主要經(jīng)營數(shù)據(jù)。

李振國：受硅料供應(yīng)影響，公司的產(chǎn)能利用率從二季度開始不斷提升。隆基綠能此前披露了2022年1-9月主要經(jīng)營數(shù)據(jù)，預(yù)計前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入為864億元-874億元之間，同比增長54%-56%；歸母凈利潤為106億元-112億元之間，同比增長40%-48%。此外，海外市場需求持續(xù)增長。這些因素都是公司第三季度業(yè)績增長較快的重要因素。

原標(biāo)題：李振國：中國光伏行業(yè)擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢