1、 “必需者”必須要重視,因為利潤大于需要克 服的困難;
2、 “省錢者”是分布式長期發(fā)展目標,不放棄、 不拋棄,樹立“復合客戶”群體觀念,搭建第三方投資或融資平臺;
3、 “理財者”是短期重點,但口號是長期的,心中有數(shù),不倚不靠;
4、“使用者”需要進一步開發(fā),追加附加價值,才能把這部分顧客的消費欲望鼓動起來,如:電壁掛爐采暖,壁畫采暖,甚至可以贈送熱水器、空調等等;
5、 “環(huán)保者”重點關注分布式
光伏扶貧、分布式環(huán)保政績工程等;
6、公司自身建設,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃與目標,建立健全組織機構和軟件建設;
四、甘肅地區(qū)分布式光伏發(fā)電前景趨勢預測
1、補貼優(yōu)勢逐步淡化,突出實際使用省錢功能;
2、主要客戶群體為工商業(yè)企業(yè),個人群體以附加功能為主導占領市場;
3、分布式企業(yè)如雨后春筍般冒出來,國家大力推薦分布式,企業(yè)門檻不會過高,各企業(yè)綜合實力良莠不齊,市場較爛,但品牌產(chǎn)品或品牌企業(yè)可獨樹一幟,如現(xiàn)在的地暖市場,談到產(chǎn)品會想起日豐、金德、金牛,談到安裝和服務會想到日豐;以此推及,分布式將來應該是企業(yè)品牌占領市場;
4、附加功能產(chǎn)品或服務層出不窮,附加功能產(chǎn)品是個體家庭客戶選擇分布式的唯一理由。