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2004年，隨著歐盟多國補貼光伏發(fā)電，光伏電池市場井噴。尚德因為布局早、技術領先、規(guī)模夠大成為接單俠，開始了不可思議的高成長。

2005年，施正榮謀求將尚德推向資本市場。此前，他在無錫市委、市政府的支持和協(xié)調(diào)下，讓國有股東們在獲得幾倍至十倍以上的投資回報后退出。12月14日，尚德終于登陸美國紐交所，股價當天即從15美元漲到21.2美元，最高時上沖至80美元。而施正榮本人也從一個技術專家華麗轉身為“中國首富”，身價超越前一年的財富英雄榮智健和黃光裕。

榜樣的力量是無窮的。人們一看光伏行業(yè)這么賺錢，蜂擁而入，一座座光伏園也在中國許多城市建立起來。這導致了兩個嚴重后果：一是人們紛紛爭奪原料多晶硅；二是同行開始狠打價格戰(zhàn)。

爭奪多晶硅，很快就被擺上了施正榮的案頭。

施正榮判斷，十年之內(nèi)，多晶硅的價格不會跌破100美元/公斤，于是與全球十大硅片供應商之一的MEMC，簽署了一份為期十年、單價為80～100美元/公斤、總價值60億美元的硅片供應合同。此后，他又簽署了大約10億美元的類似合同。

接下來的劇情就和英利差不多了，多晶硅價格暴跌，公司資產(chǎn)不斷被掏空。為了止損，尚德在2011年以2億美元的“分手費”，終止了這些倒霉合同。

除了這一決策失誤外，施正榮還犯了另一個巨大失誤。2007年5月，他計劃投資3億美元興建薄膜電池基地，以擺脫單純依賴多晶硅項目的局面。然而當多晶硅的價格從每公斤500美元跌到50美元以下后，他又叫停了該項目，并另投資26.8億元，將其改建為晶硅電池生產(chǎn)基地。一前一后，尚德?lián)p失了近5000萬美元，折合約3.5億元人民幣。

到2011年，隨著歐盟對中國光伏企業(yè)展開“雙反”調(diào)查，尚德重虧的事實開始浮出水面，之后越發(fā)嚴重。2013年3月4日，尚德內(nèi)部還上演了宮斗戲，施正榮被董事會罷免了董事長職務。3月13日，尚德又公告不日將關停美國亞利桑那州Goodyear組件工廠，而前不久它還關停了無錫尚德P2工廠。種種利空之下，3月14日到15日，尚德股價暴跌了38%，收盤價跌破1美元至0.67美元，市值僅剩1.5億美元。

面對危局，國開行和無錫市委要求施正榮以個人資產(chǎn)做擔保拯救尚德，而施正榮拒絕了。

2013年3月20日，無錫市政府緊急組成破產(chǎn)重組領導工作小組，接管尚德日常管理工作，以控制情況進一步惡化。

如今，尚德經(jīng)過破產(chǎn)重組獲得了新生，施正榮卻成為了一個遙遠的傳說。

與苗連生和施正榮相比，李河君是光伏行業(yè)的一個晚輩，但他搞出的動靜一點都不比前兩者小，其崛起與隕落的速度甚至更快。

起先，靠經(jīng)營水電站大發(fā)的李河君看不上光伏行業(yè)，他在2006年擔任全國工商聯(lián)副主席時嘲笑光伏從業(yè)者，“你們成本這么貴，搞到什么年月是個頭啊。”

不過到了2009年，他就改變了對光伏行業(yè)的看法，而且開始進入這一領域。

與尚德、英利等晶硅發(fā)電項目不同，李河君所成立的漢能，從事的是薄膜發(fā)電項目。晶硅和薄膜是制造光伏電池的兩種原料，相對于晶硅而言，薄膜的技術門檻更高，應用尚不普及，從業(yè)者很少。但是，同行們又普遍將薄膜光伏視為下一代產(chǎn)品。尚德曾介入薄膜發(fā)電領域，但后來又因多晶硅價格暴跌而選擇了放棄，因為不劃算。

既然行業(yè)龍頭尚德都放棄了，那李河君又為什么還想擠進來呢？