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下游必須挺起質(zhì)量的大旗 作中國光伏品質(zhì)的定海神針

品質(zhì)問題，里面門道多了?？梢砸恢敝v幾天。

首先，利益相關(guān)方之間似乎并不是朝著一個方向努力，而是各朝自己的方向用力。這幾個月，下游繼續(xù)望穿秋水等待拖欠補貼發(fā)放，故對后市保持觀望。上游對今年下半年前景也普遍茫然甚或悲觀。經(jīng)過去年下半年的資本支出狂歡，擴產(chǎn)的容量逐漸開始具備釋放條件?；诘谌径裙?yīng)量的預(yù)測，組件交貨價格已經(jīng)悄然走軟。

這種情況下，從上游到下游，似乎都面臨品質(zhì)的拐點。每次下游企業(yè)招標，總是最低價中標。（理解下游企業(yè)有他們的系統(tǒng)的難處，尤其是國企）每次慘烈的投標，都是考驗良心和挑戰(zhàn)更低品質(zhì)的時刻。以季度為周期，價格不斷下探。根本原因當然是供過于求，下游有很大挑選余地，樂得看到采購價螺旋下降，順勢壓低付款條件和延長期限，還可以看到招標周期內(nèi)的各種表演。上游制造段憋著一口氣，只要搶裝來臨，風(fēng)水倒轉(zhuǎn)，條件和數(shù)量我說了算。這種拉鋸，其實根本沒有贏家，每個人都很累。正周期與負周期之間利益是相互抵消的。

制造業(yè)的品質(zhì)和成本控制時需要穩(wěn)定的生產(chǎn)，穩(wěn)定的技術(shù)革新倒入及持續(xù)改進作支撐的。生產(chǎn)忽上忽下，供應(yīng)鏈疲于應(yīng)對，技術(shù)研發(fā)沒有長期積累的技術(shù)改進，所有的價格變動都必然是脫離真實成本的非理性決策，淪落為追逐市場份額的畸形經(jīng)營。過度透支的成本，會使得品質(zhì)管理和品質(zhì)制造受損。在供應(yīng)鏈的日常監(jiān)理中，不斷有將材料的參數(shù)下降到危險程度的報道，還有各種偷換材料或者使用劣質(zhì)材料。最終，所有人都是受害者。

例如，在支架這一關(guān)鍵的部件上，部分觀察到的項目，強度和尺寸都沒有得到嚴格的計算。金屬材料本身的標號很可疑，水面光伏防腐工作達到可笑的程度。在高濕環(huán)境，農(nóng)業(yè)應(yīng)用，山地和沿海多風(fēng)地帶，強度和耐腐蝕安全系數(shù)非常之低，難以想象可以撐過十年。國內(nèi)的市場狀況是，所有供應(yīng)商幾乎都可以拿出各種合格的檢測報告，認證資料。現(xiàn)實卻是現(xiàn)場的狀況慘不忍睹。對比歐美日的光伏電站，又豈是一個“不負責(zé)任”一詞可以形容。大大小小的錯誤，從設(shè)計的缺陷，到無所不用其極地降成本，還有施工的粗暴隨意，每個環(huán)節(jié)的扣分導(dǎo)致最后的電站質(zhì)量令人堪憂。國人在品質(zhì)管控態(tài)度上的貓捉老鼠游戲還要玩多久？

沒有認真地買家或者用戶，缺少有情懷的供應(yīng)商，行業(yè)不可能進步。最有可能結(jié)果是一鍋粥，所有人都爛在里面。無意美化歐美，但是切身體會日本、德國甚至美國的企業(yè)行為，嚴謹和認真是最常感受到的。每個人都會反復(fù)推敲，優(yōu)化方案。有嚴格清晰的認證程序。其對產(chǎn)品品質(zhì)的定義有明確的文件，規(guī)范完善。檢測機構(gòu)也是靠譜的。整個系統(tǒng)使用的人手較少，附加或者不可預(yù)測成本低。另外，基于歷史經(jīng)驗，日德企業(yè)深知，頻繁調(diào)換供應(yīng)商會增加可觀的成本和增加不確定性。即便速度慢一點，也要保證制造質(zhì)量和工程質(zhì)量的合規(guī)達標。如果做什么事情都是爭分奪秒，品質(zhì)細節(jié)不可能得到保證。

有時我們會覺得德國人和美國人怎么動作這么慢啊。但凡有點頭腦的人都知道，粗放的管理最終會給投資者帶來嚴重后果，壓低回報率。嚴肅科學(xué)的管理者才是認真的食客，對自己作品負責(zé)的食客。在發(fā)達市場的光伏電站投資環(huán)境里，輿論監(jiān)督也起到積極作用。這點中國還有一段路要走?？瓷先?，單靠自我約束似乎還不能走到發(fā)達經(jīng)濟體的嚴密體系。行政指令屬于隔靴搔癢，流于形式。