不斷追求短期利益最大化,或者不停處于強(qiáng)裝和搶裝的節(jié)奏狀態(tài),怎么可能有時(shí)間和心情去捉摸細(xì)節(jié)。每次看到世界各國的系統(tǒng)價(jià)格曲線,常??粗畹紫履菞l代表中國的價(jià)格,眼前浮現(xiàn)的都是各種問題的電站場(chǎng)景。低垂的電纜,多余的支架,故障頻頻的跟蹤器,沒有裝好的接線盒,沒有處理的熱斑板子,各種明顯的隱裂,兩年就生銹的外露部件,比比皆是。現(xiàn)在鄰國印度的下游投資對(duì)組件的價(jià)格要求如此之低,品質(zhì)自然好不到哪里去。
那么如何解決行業(yè)的發(fā)展問題?這個(gè)行業(yè)的質(zhì)量定海神針應(yīng)該由誰來把握?
基于對(duì)系統(tǒng)的觀察,作為投資主體和運(yùn)維主體的下游企業(yè)可以擔(dān)此重任。且國內(nèi)的大型下游企業(yè)多經(jīng)營傳統(tǒng)電力事業(yè)多年,對(duì)于電源的品質(zhì)有深切的把握。許多電力企業(yè)都是國營事業(yè),長期持有電站并負(fù)責(zé)運(yùn)營,可以對(duì)品質(zhì)有長期的要求。只有這些
光伏投資的主體項(xiàng)目品質(zhì)穩(wěn)定,才有辦法穩(wěn)定市場(chǎng)的主體。 下游企業(yè)就是那些關(guān)鍵的挑剔的食客,“你們必須鐵面無私,真正嚴(yán)格要求”。
下游企業(yè)需要清醒地了解,如果沒有支持市場(chǎng)上價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者的存貨,如果沒有一個(gè)高效率高價(jià)格產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)存在,市場(chǎng)就沒有縱深和前進(jìn)活力。最終,下游企業(yè)必然深受其害。
搶裝會(huì)使得供應(yīng)急劇收縮或者急劇擴(kuò)張。這對(duì)控制品質(zhì)和價(jià)格極端不利。從而使得制造段無法把注意力專注于品質(zhì)持續(xù)改善?;镜膯T工隊(duì)伍也不斷急速收縮和擴(kuò)張,隨著沿海勞動(dòng)力越來越寶貴稀缺,這種狀況不可持續(xù)。過去數(shù)年,年年搶裝,這不是一種正常的現(xiàn)象。希望這種短期做法不要常態(tài)化。