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 編者按：作為漢能掌舵人，李河君的一舉一動都分外引人關(guān)注。但是，李河君卻出乎意外的低調(diào)起來，這兩年里很少出現(xiàn)在公眾視野。甚至是在今年5月漢能與摩拜簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)，李河君也只是做了一回“照片背景”，沒有請記者到場、也沒有召開發(fā)布會。 高調(diào)、大氣慣了的李河君，突然就悄無聲息了!

2015年5月，漢能薄膜發(fā)電遭遇嚴(yán)重的做空危機(jī)，股價(jià)暴跌、市值蒸發(fā)。這兩年來，漢能在生與死的邊緣，經(jīng)歷著冰與火的淬煉。好在危機(jī)已慢慢遠(yuǎn)去，漢能逐步地恢復(fù)了生機(jī)。

作為漢能掌舵人，李河君的一舉一動都分外引人關(guān)注。但是，李河君卻出乎意外的低調(diào)起來，這兩年里很少出現(xiàn)在公眾視野。甚至是在今年5月漢能與摩拜簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)，李河君也只是做了一回“照片背景”，沒有請記者到場、也沒有召開發(fā)布會。

李河君到底在忙什么?

今天下午(7月29日)，答案揭曉，李河君帶著全新上市的薄膜太陽能產(chǎn)品，出現(xiàn)在了漢能漢瓦上市發(fā)布會上。

“今天可以告訴大家，我一直在找人才、埋頭研究產(chǎn)品和市場，雖然我不參與具體的運(yùn)營管理，但在理念上，我應(yīng)該是漢能真正意義上的‘首席產(chǎn)品架構(gòu)師’!”李河君說。

帶著蘋果發(fā)布會上喬布斯那一股常見的“工程師”、“產(chǎn)品經(jīng)理”氣息上臺，講產(chǎn)品、說參數(shù)、談市場，李河君變的更加務(wù)實(shí)和接地氣了。但夢想和激情起來，李河君依然是那個李河君：這一次，我們要把“樹”種到千家萬戶的屋頂上去!

漢能在變，夢想不變。這一次，漢瓦能成么?

風(fēng)格之變：“首席產(chǎn)品官”和他的“五大心經(jīng)”

李河君是廣東省河源人，1988年畢業(yè)于北京交通大學(xué)。1991年，李河君借錢創(chuàng)業(yè)，而后1994年創(chuàng)立了漢能。

漢能和李河君真正起家，則是在做水電上。從2002年開始，李河君帶領(lǐng)著近萬人的施工團(tuán)隊(duì)，在金沙江上建成了總裝機(jī)300萬千瓦的金安橋水電站。當(dāng)金沙江的流水沖過電站閘門，就如同沖開了印鈔機(jī)的閥門，一天上千萬，一年幾十億。這是漢能發(fā)展史上的第一個傳奇。

隨后，李河君帶領(lǐng)漢能殺入光伏產(chǎn)業(yè)，獨(dú)辟蹊徑的選擇了薄膜太陽能。在當(dāng)時(shí)，晶硅才是主流，薄膜太陽能技術(shù)門檻更高，應(yīng)用并不普及，很少有人看好。但李河君卻近乎偏執(zhí)的看好薄膜的未來，這也造就了漢能的第二個傳奇。

“漢能發(fā)展史，大體可用兩個8年來總結(jié)，第一個8年，在海拔2000米的高原，一鍬土一鍬土地建成了一個全球民營企業(yè)最大的水電站。第二個8年，建成了一個全球技術(shù)最先進(jìn)的薄膜太陽能企業(yè)。”李河君告訴華夏能源網(wǎng)記者說。

但風(fēng)光背后，總有磨難。2015年5月20日，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)在開盤半小時(shí)內(nèi)暴跌47%，千億港幣市值瞬間蒸發(fā)。這次風(fēng)波讓漢能遭受重創(chuàng)，股票停牌、員工離職接踵而至，用李河君的話說，是“經(jīng)受了一場生與死的考驗(yàn)”。

或許是痛定思痛，或許是窮則思變，這之后的漢能和李河君，開始了實(shí)實(shí)在在的變革和重生。

“從2015年被做空停牌到現(xiàn)在，兩年多來，漢能臥薪嘗膽，進(jìn)行了大刀闊斧的變革調(diào)整。漢能確立了企業(yè)五大核心價(jià)值觀，我們內(nèi)部叫‘五大心經(jīng)’，就是使命認(rèn)同、誠信、客戶為核心、持續(xù)變革與創(chuàng)新、自我反省;制訂了‘兩個3年’的中短期發(fā)展計(jì)劃。漢能正在對照全球標(biāo)桿企業(yè)，深入開展人力資源變革、組織和流程變革、戰(zhàn)略管理變革、財(cái)金變革和文化變革等五大變革。”李河君介紹說。

記者了解到，為了讓高大上的薄膜電池更加貼近市場和用戶，李河君親自領(lǐng)銜，在“漢能全球研發(fā)中心”之外成立了“全球產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)中心”，專門承擔(dān)薄膜電池的產(chǎn)品和市場開發(fā)。李河君還要求所有的高管變身產(chǎn)品經(jīng)理，每個副總裁都得親自帶項(xiàng)目，他自己則自命為“首席產(chǎn)品官”。

正是在這樣的大變革之中，漢能漢瓦應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過兩年的閉關(guān)磨練，李河君攜帶這款寄予厚望的新產(chǎn)品，面對臺下3000名業(yè)內(nèi)人士和媒體記者，在今天晚上做了盛大的“轉(zhuǎn)型秀”：頭頭是道的講產(chǎn)品特點(diǎn)，各類數(shù)據(jù)、參數(shù)指標(biāo)信手拈來，儼然一個產(chǎn)品經(jīng)理模樣。

正如業(yè)界人士評論所言：漢能變了，變的更加貼近市場;李河君變了，變的更加務(wù)實(shí)。那么，漢能漢瓦又能否革命性的顛覆未來?

激情不變：把“樹”種到千家萬戶屋頂上去

瓦，屋瓦、瓦片，自漢唐至今在中國人的日常生活里，這是再常見不過的建筑材料。在現(xiàn)今大多數(shù)農(nóng)村，鱗鱗屋瓦依然隨處可見。這些遮擋陽光、規(guī)避風(fēng)雨的瓦片，能不能讓它發(fā)電?這就是漢能漢瓦的創(chuàng)意所在。

將建筑材料與光伏技術(shù)相結(jié)合，漢能在三年前成功研制了戶用發(fā)電太陽能瓦等民用產(chǎn)品，并進(jìn)一步努力推出了更多可以量產(chǎn)、覆蓋C端和B端的產(chǎn)品。本次發(fā)布的具有深厚文化內(nèi)涵和中國特色的三曲面太陽能瓦，就是“漢能民用品”其中之一。

“漢瓦采用了漢能獨(dú)有的、全球最先進(jìn)的薄膜太陽能技術(shù)，芯片平均轉(zhuǎn)換率可達(dá)17.5%。今晚發(fā)布的三曲面瓦，功率為每片30W，尺寸為長70厘米，寬50厘米，高度4厘米，重10公斤，目前有兩種顏色，青色與黑色可供選擇，終端零售指導(dǎo)價(jià)每平米1390元。”李河君說道。 漢瓦瞄準(zhǔn)的市場，是當(dāng)前火熱的分布式光伏。中國光伏協(xié)會數(shù)據(jù)顯示：在今年上半年，全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)2440萬千瓦，其中分布式光伏711萬千瓦，同比增長2.9倍。居民分布式光伏裝機(jī)增長最為迅猛，同比增長7倍多。

對于漢瓦的潛在市場，漢能方面極其看好。李河君在演講中稱：據(jù)中國磚瓦工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年全國總共賣出10.1億平米的瓦，而且這個數(shù)字保持著年均20%左右的高速增長。按照每平米1390元測算，中國每年的潛在市場規(guī)模最多可以超過萬億。

講完產(chǎn)品和數(shù)據(jù)，李河君還是再一次激情澎湃起來。

“我們做過測算：每安裝25瓦薄膜太陽能產(chǎn)品，所減排數(shù)量相當(dāng)于在地球上多種了一棵樹。每賣出一片漢能曲面瓦，就種下一棵樹，我今天演講的題目就叫做《一片瓦，一棵樹》，這一次，我們要把‘樹’種到千家萬戶的屋頂上去!”李河君表示。

其實(shí)，這才是漢能一直以來的夢想：用薄膜太陽能改變?nèi)澜?。李河君表示：現(xiàn)在我國市場每年銷售的10億平米瓦片，如果全部換成漢瓦，那么每年的潛在裝機(jī)容量可以達(dá)到100GW，減排大約1億噸，相當(dāng)于多種了40億棵樹，這是“積德”的事情。

漢瓦的推出，是順應(yīng)了李河君所預(yù)言的薄膜時(shí)代來臨、移動能源時(shí)代來臨。圍繞著住、行兩大領(lǐng)域，漢能規(guī)劃了12大類100多種產(chǎn)品。手握全球最先進(jìn)的薄膜太陽能技術(shù)，漢能正在創(chuàng)造一個新的行業(yè)、一個新的市場。

“漢能在前進(jìn)的道路上，我知道很多人，他們先是嘲笑我們，慢慢地他們開始懷疑我們!然后他們開始相信我們!最后加入我們，共同為改變世界而努力!漢能漢瓦是劃時(shí)代的產(chǎn)品，將開啟一個綠色建筑的新世界。”李河君表示。

原標(biāo)題：李河君之變與未變：閉關(guān)兩年，他到底在忙什么？