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光伏企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦:不過度依賴單一市場
日期:2018-03-27   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:wangke 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:作為一個(gè)長期經(jīng)歷貿(mào)易摩擦洗禮的行業(yè),中國光伏企業(yè)如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦?晶科能源副總裁錢晶26日介紹說,除了領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù),降低貿(mào)易摩擦負(fù)面影響的措施之一就是不過度依賴單一市場的全球戰(zhàn)略。
 
錢晶是在出席中國發(fā)展高層論壇的間隙接受采訪時(shí)說這番話的。她表示,近年來,光伏是貿(mào)易爭端中首當(dāng)其沖遭受打擊的對(duì)象,而中國一線光伏企業(yè)還是憑借其領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù),完善的產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,依舊韌性逆勢成長,目前仍占據(jù)歐美主要市場份額,但不容否認(rèn)的是,貿(mào)易爭端對(duì)于二三線競爭力弱的光伏企業(yè)則影響巨大。
 
錢晶介紹說,除了出貨量繼續(xù)領(lǐng)先,2017年,晶科在全球均衡布局的程度進(jìn)一步提高。和很多其他同行中國市場出貨量占比大相比,晶科能源的出貨占比中,中國市場僅占35%,北美、南美、中東非、北亞、歐洲、東南亞和南亞幾乎均衡分占剩余比率。
 
她強(qiáng)調(diào),不過度依賴單一市場的全球戰(zhàn)略極大降低風(fēng)險(xiǎn)。而成功實(shí)現(xiàn)全球化布局的重要原因之一就是徹底的本地化運(yùn)營和管理。
 
錢晶指出,在掌握多項(xiàng)尖端技術(shù)的情況下,以晶科為代表的中國光伏企業(yè)“走出去”的步伐也開始升級(jí):從全球銷售到全球制造,再到全球服務(wù)和投資。從輸出產(chǎn)品,到輸出管理和技術(shù),再到輸出服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)。
 
在光伏組件價(jià)格整體下降的當(dāng)下,錢晶指出,光伏企業(yè)可以通過組件功率提升、良率提高、制程工藝改進(jìn)、自動(dòng)化和智能制造水平進(jìn)一步滲透和替換、管理效率改善來應(yīng)對(duì)價(jià)格下降壓力。 

原標(biāo)題:光伏企業(yè)談應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦:不過度依賴單一市場
 
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來源:中國新聞網(wǎng)
 
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