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 編者按：每MWh儲(chǔ)能項(xiàng)目每天2充2放來(lái)說(shuō)，江蘇地區(qū)0.3元的補(bǔ)貼帶來(lái)的是直接經(jīng)濟(jì)效益增加43萬(wàn)元，成本回收周期縮短3-3.5年。儲(chǔ)能系統(tǒng)成本仍處于較高水平，這主要受限于電池成本居高不下。未來(lái)，隨著儲(chǔ)能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和電池廠商去庫(kù)存進(jìn)程，電池價(jià)格有望進(jìn)一步下降。目前的峰谷電價(jià)差仍未達(dá)到盈利臨界值，但未來(lái)有更大的峰谷電價(jià)以支撐儲(chǔ)能盈利不太現(xiàn)實(shí)，總體需回歸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、降本、拓展商業(yè)模式。

一、總述

地方儲(chǔ)能補(bǔ)貼政策來(lái)襲，可所謂振奮人心。雖然前路依然漫漫，但總歸看到一絲曙光乍現(xiàn)。

江蘇地區(qū)0.3元的補(bǔ)貼到底帶來(lái)了什么？對(duì)于每MWh儲(chǔ)能項(xiàng)目每天2充2放來(lái)說(shuō)：

1、直接經(jīng)濟(jì)效益增加43萬(wàn)元！

2、成本回收周期縮短3-3.5年?。ㄇ疤崾窃趦?chǔ)能系統(tǒng)生命周期內(nèi)能回收成本）

二、政策簡(jiǎn)析

近日，蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布的《蘇州工業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金管理辦法》中，明確指出：

分布式燃機(jī)以及儲(chǔ)能項(xiàng)目。針對(duì)在園區(qū)備案實(shí)施、且已并網(wǎng)投運(yùn)的分布式燃機(jī)項(xiàng)目、儲(chǔ)能項(xiàng)目，自項(xiàng)目投運(yùn)后按發(fā)電量（放電量）補(bǔ)貼3年，每千瓦時(shí)補(bǔ)貼業(yè)主單位0.3元；

三、用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目盈利來(lái)源

現(xiàn)階段，針對(duì)用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題，許多業(yè)內(nèi)人士都提出來(lái)綜合套利模型，如：

• 削峰填谷
• 容改需/降低需量電費(fèi)
• 應(yīng)急供電
• 負(fù)荷平滑
• 輔助服務(wù)
• 等等

但真正從實(shí)際效益來(lái)看，主要仍為峰谷套利，為什么這么說(shuō)呢？

1、對(duì)于容改需，江蘇的容量電費(fèi)是30元/kVA,需量電費(fèi)是40元/kVA。在這假設(shè)變壓器容量為Q，實(shí)際使用率為X；那么按容量還是按需量繳納基本電費(fèi)的臨界點(diǎn)不妨可算出：

30*Q=40*Q*X;
X=75%

即：當(dāng)變壓器實(shí)際使用容量低于75%時(shí)，按需量申報(bào)比較劃算；當(dāng)變壓器實(shí)際使用容量大于75%時(shí)，按容量電費(fèi)申報(bào)比較劃算。部分業(yè)內(nèi)人士在和用戶(hù)交流時(shí)，鼓吹增加儲(chǔ)能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)容改需，降低用戶(hù)繳納的基本電費(fèi)，這也是一個(gè)比較搞笑的事情。當(dāng)然，這主要是由于許多用戶(hù)對(duì)基本電費(fèi)這塊概念并不是很清楚，也有部分用戶(hù)覺(jué)得按需量申報(bào)比較麻煩，就都按容量來(lái)申報(bào)。如果用戶(hù)清楚基本電費(fèi)，稍微了解自己的變壓器使用率，直接去供電局按所需申報(bào)不就行了?“儲(chǔ)能容改需，都付笑談中”。

2、再講降低需量電費(fèi)這個(gè)事情，這個(gè)確實(shí)是可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的。假設(shè)某用戶(hù)每日在某個(gè)時(shí)段或時(shí)刻存在尖峰負(fù)荷，即某個(gè)時(shí)段負(fù)荷功率很大，其他時(shí)刻遠(yuǎn)達(dá)到這個(gè)數(shù)值或差距較大。但從申報(bào)需量來(lái)說(shuō)，他仍然要按最高變壓器使用率來(lái)申報(bào)，這樣由于尖峰負(fù)荷的存在，用戶(hù)難免要多掏腰包。那么，在這樣的情況下，增加儲(chǔ)能是很有效的一個(gè)手段。不妨假設(shè)變壓器容量為1000kVA，尖峰功率為600kVA，而白日平均功率在400kVA左右。這樣，用戶(hù)得按600kVA來(lái)申報(bào)需量。增加個(gè)儲(chǔ)能呢？可以將需量降低到500甚至是400，具體還得根據(jù)負(fù)荷曲線進(jìn)行判斷。如需量降低100kVA，則每個(gè)月用戶(hù)少繳納4000元，如降低200kVA，則少繳納8000元，這是直接可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)收益。

既然降低需量電費(fèi)能實(shí)際產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，本文中經(jīng)濟(jì)計(jì)算并不將其考慮在內(nèi)。至于原因，如下：

為了使經(jīng)濟(jì)效益最大化，盡可能的提升電池利用率，即考慮：儲(chǔ)能系統(tǒng)每天2充2放。在這樣的情況下，儲(chǔ)能需同時(shí)兼顧峰谷套利和降低需量電費(fèi)，想要達(dá)到各自收益100%，實(shí)在較為理想。這其中的理想情況就是尖峰負(fù)荷出現(xiàn)在峰期電價(jià)時(shí)段，這樣，削峰填谷和降低需量的目的便同時(shí)達(dá)到了。理想是豐滿(mǎn)的，現(xiàn)實(shí)往往是骨感的。

如果你是用戶(hù)，除非迫不得已，我想你也不會(huì)選擇在用電高峰期來(lái)投運(yùn)大功率設(shè)備。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，往往在平期，用戶(hù)負(fù)荷水平較高；其次，就是平期和峰期負(fù)荷水平均較高。在這樣的情況下，如何同時(shí)完全獲取2份收益呢？當(dāng)平期變壓器使用率要超申報(bào)需量時(shí)，儲(chǔ)能上不上？必須得上，那這就同2充2放的策略（谷期充電-峰期1放電；平期充電-峰期2放電）背道而馳了。當(dāng)平期變壓器使用率接近申報(bào)需量時(shí)，按充放電策略，我是要充電的。那完了，儲(chǔ)能系統(tǒng)充電，需量超了，超了也是要罰款的。

3、應(yīng)急供電。目前我國(guó)電網(wǎng)的可靠性水平，大家都是有目共睹的。你說(shuō)你要在電網(wǎng)前說(shuō)作為應(yīng)急供電，未免有些可笑。假設(shè)電網(wǎng)斷電了10分鐘，儲(chǔ)能作為應(yīng)急供電，支撐10分鐘收益多少？電網(wǎng)每年斷電的概率又是多少？

4、輔助服務(wù)。這是政府支持性行為，目前來(lái)看，市場(chǎng)化電泳補(bǔ)償機(jī)制尚未有效建立。

四、儲(chǔ)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

以江蘇地區(qū)為例，來(lái)分析下用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于工業(yè)園區(qū)用電企業(yè)，其實(shí)施的大部分為10kV大工業(yè)電價(jià)，故本次經(jīng)濟(jì)效益分析均基于此電價(jià)進(jìn)行。
五、經(jīng)濟(jì)收益分析

我想，眼尖的都看出來(lái)了，無(wú)論是補(bǔ)貼前還是補(bǔ)貼后，對(duì)于2.2元/Wh的初始投資成本，在10年運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本回收的。至于網(wǎng)上諸多人士表示用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目可基本實(shí)現(xiàn)盈利一說(shuō)暫不多做評(píng)價(jià)。在這還是有必要解釋下用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目為什么10年內(nèi)無(wú)法回收成本？

1、收益計(jì)算為不含增值稅稅收的收益，如果將增值稅考慮進(jìn)去，那么總收益將在上述情況下增加113%（1+13%增值稅）

2、盡可能接近實(shí)際的考慮系統(tǒng)效率、容量衰減、DOD、年有效循環(huán)次數(shù)等因素；

3、系統(tǒng)的建站成本考慮在2.2元/Wh，對(duì)于小容量的用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，能實(shí)現(xiàn)2.2元/Wh的建站成本，在目前來(lái)看較為恰當(dāng)。如果要拿電網(wǎng)側(cè)的招標(biāo)價(jià)格來(lái)看，2.2元/Wh偏貴，當(dāng)小規(guī)模的項(xiàng)目，如何能拿到大批量的價(jià)格呢？

另外再談下，對(duì)于江蘇大工業(yè)電價(jià)，當(dāng)儲(chǔ)能系統(tǒng)建站成本在多少錢(qián)1Wh的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)成本回收。

如圖6，假設(shè)初始建站成本為1.45元/Wh，無(wú)補(bǔ)貼時(shí)可以在第10年實(shí)現(xiàn)成本回收；而有補(bǔ)貼時(shí)候卻在6.5年時(shí)候回收成本，時(shí)間縮短達(dá)3.5年之久。


六、總結(jié)

1、儲(chǔ)能系統(tǒng)成本仍處于較高水平，這主要受限于電池成本居高不下。未來(lái)，隨著儲(chǔ)能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和電池廠商去庫(kù)存進(jìn)程，電池價(jià)格有望進(jìn)一步下降；

2、目前的峰谷電價(jià)差仍未達(dá)到盈利臨界值，但未來(lái)有更大的峰谷電價(jià)以支撐儲(chǔ)能盈利不太現(xiàn)實(shí)，總體需回歸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、降本、拓展商業(yè)模式等；

3、隨著合肥、江蘇地區(qū)開(kāi)展儲(chǔ)能補(bǔ)貼政策，其他省市有望舉旗響應(yīng)，這對(duì)投資方來(lái)說(shuō)，確實(shí)是重大利好項(xiàng)。


原標(biāo)題：成本回收縮短3-3.5年！首個(gè)地方儲(chǔ)能補(bǔ)貼政策給用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益分析