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“2014年，申報(bào)的地面電站項(xiàng)目總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)家計(jì)劃。特別是實(shí)行備案制之后，企業(yè)先到省一級(jí)主管部門備案，待國(guó)家下發(fā)指標(biāo)后，再進(jìn)行分配。”上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露。

順風(fēng)光電投資有限公司副總裁于云端也意識(shí)到這一點(diǎn)：“今年在爭(zhēng)取路條時(shí)，面臨競(jìng)爭(zhēng)很大。”

在國(guó)內(nèi)，招商新能源、協(xié)鑫新能源等企業(yè)都是以吉瓦為目標(biāo)規(guī)劃2014年光伏新增裝機(jī)量，這些數(shù)字加在一起遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)家的規(guī)劃總數(shù)。

此外，由于競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。之前免費(fèi)劃撥的土地，也開始收取土地有償使用費(fèi)或者以土地租賃的方式收取稅費(fèi)，無疑也增加了投資成本。在路條買賣中，價(jià)格也水漲船高。

對(duì)于順風(fēng)而言，將電站作為長(zhǎng)期資產(chǎn)是一批巨大的投資，也是對(duì)融資能力巨大考驗(yàn)。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，長(zhǎng)期持有電站資產(chǎn)需要有足夠的資金作為支撐。與傳統(tǒng)的國(guó)有電力公司相比，作為發(fā)電商的民營(yíng)企業(yè)融資成本較高。

在去年一年間，順風(fēng)大手筆的投資也感受到了資金的壓力。據(jù)業(yè)內(nèi)一家公司人士透露，該公司去年以路條和建成電站方式向順風(fēng)出售4個(gè)地面電站，由于順風(fēng)在今年初延期付款，給他們也帶來了很大的資金壓力。

對(duì)于電站承包商，順風(fēng)一般也是采用“181”付款方式，初期交付10%預(yù)付款，建成并網(wǎng)后付全款的80%，通過質(zhì)保期結(jié)算10%。因而，在順風(fēng)建設(shè)電站過程中，工程承包商進(jìn)行了大部分墊資，留給順風(fēng)至少半年以上的時(shí)間進(jìn)行籌措資金。

而這些分包商們看中的正是鄭建明的融資能力。謝文杰也透露，順風(fēng)正與不同銀行洽商，過程順利，可能會(huì)取得大額授信。

這對(duì)于順風(fēng)的合作伙伴們是再好不過的消息。而對(duì)于正在迅猛擴(kuò)張期的順風(fēng)而言，它的信譽(yù)至關(guān)重要。

毫無疑問，贏得信賴的順風(fēng)，才能獲得可持續(xù)開發(fā)能力。