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編者按：隆基股份能經(jīng)歷行業(yè)的多輪興衰而不斷壯大，主要體現(xiàn)在專注：一是專注于單晶技術(shù)路線;二是專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品領(lǐng)先，以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;三是專注于主業(yè)，不貪求與主業(yè)無(wú)關(guān)的利益。面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的擔(dān)憂，堅(jiān)定選擇單晶市場(chǎng)，不冒險(xiǎn)不投機(jī)。

“光伏產(chǎn)能過(guò)剩應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)?”“這些年你們?nèi)绾卧诩夹g(shù)市場(chǎng)占據(jù)一席之地呢?”……日前，隆基綠能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱隆基股份)總裁接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》專訪，圍繞記者提出的問(wèn)題作了解答。


做擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)

“做光伏，我們是認(rèn)真的。”李振國(guó)說(shuō)，“明年是隆基股份成立20周年，公司于2012年4月在上海證券交易所主板上市，這些年來(lái)一直堅(jiān)持做好自己擅長(zhǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。”

當(dāng)前，光伏行業(yè)處于高速發(fā)展階段。全球光伏市場(chǎng)的快速興起，一方面緣于各國(guó)對(duì)氣候問(wèn)題的擔(dān)憂升級(jí)，大家越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到發(fā)展清潔能源對(duì)于地球氣候與生態(tài)的保護(hù)作用;另一方面，技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的光伏發(fā)電成本的不斷下降，也推動(dòng)了光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

“2000年，全球光伏市場(chǎng)裝機(jī)量幾乎為零;2010年，全球光伏市場(chǎng)裝機(jī)量則達(dá)到了50GW;今天，這一數(shù)字更是超過(guò)了305GW。”李振國(guó)說(shuō)，隆基股份的發(fā)展和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)無(wú)疑是與高速發(fā)展的光伏市場(chǎng)同步的。

“隆基股份能經(jīng)歷行業(yè)的多輪興衰而不斷壯大，取決于我們不被短期利益所迷惑的邏輯內(nèi)核與絕對(duì)專注度。”李振國(guó)認(rèn)為這種專注體現(xiàn)在三方面：一是專注于單晶技術(shù)路線;二是專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品領(lǐng)先，以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;三是專注于主業(yè)，不貪求與主業(yè)無(wú)關(guān)的利益。

專注光伏產(chǎn)業(yè)

光伏行業(yè)發(fā)展至今，技術(shù)在不斷進(jìn)步，但國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)一度出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩之憂。中國(guó)光伏協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在多晶硅、硅片、電池、組件領(lǐng)域都呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩跡象。

2006年，隆基股份對(duì)當(dāng)時(shí)所有的光伏發(fā)電技術(shù)路線進(jìn)行了深入的分析和判斷。“我們看到了光伏的本質(zhì)就是度電成本的下降，而轉(zhuǎn)換率的提升是其根本路徑，單晶從物理特性決定了其能擁有更高的轉(zhuǎn)換效率，因此我們堅(jiān)定地選擇了單晶。”李振國(guó)說(shuō)。

李振國(guó)介紹道，多年來(lái)，隆基股份的研發(fā)投入連續(xù)多年位居全球光伏之首。2012～2018年，隆基股份累計(jì)研發(fā)投入高達(dá)36.75億元，研發(fā)投入占營(yíng)收的比例始終保持在5%～7%之間，而行業(yè)平均水平則普遍為1%～2%。隆基股份的年研發(fā)投入相當(dāng)于美國(guó)排名前兩名的光伏企業(yè)研發(fā)總和。

“我們始終定位于一家太陽(yáng)能科技公司，這也是我們區(qū)別于很多光伏企業(yè)的特性之一，我們堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展，從而成為全球研發(fā)投入最高的光伏企業(yè)。”李振國(guó)介紹道，在光伏產(chǎn)業(yè)制造板塊的四個(gè)主要環(huán)節(jié)(硅棒、硅片、電池、組件)，隆基股份均以技術(shù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展。

在發(fā)展壯大的同時(shí)，隆基股份沒(méi)有貪求大和全。“我們一直以來(lái)堅(jiān)持的原則就是不冒險(xiǎn)、不投機(jī)，在自己能力范圍內(nèi)做事。”李振國(guó)說(shuō)，“我們認(rèn)為科技公司的基礎(chǔ)是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的基礎(chǔ)則是直面現(xiàn)實(shí)、解決問(wèn)題。”

作為企業(yè)掌舵人，李振國(guó)帶領(lǐng)隆基股份開(kāi)展了“賦能、賦權(quán)、激發(fā)活力”的管理活動(dòng)，通過(guò)運(yùn)用內(nèi)核管理方式，賦予各業(yè)務(wù)單元決策權(quán)，希望在快速發(fā)展過(guò)程中提升管理人員的效率和員工積極性。

拓展海外市場(chǎng)

基于對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的研判，隆基股份認(rèn)為推動(dòng)系統(tǒng)成本下降仍是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)所在。

李振國(guó)透露，未來(lái)，高功率組件產(chǎn)品將是主流，隆基股份也會(huì)在這方面繼續(xù)推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。“例如，我們?cè)跇I(yè)界首推的雙面雙玻發(fā)電技術(shù)、無(wú)縫焊接技術(shù)等，以及目前極具潛力的半片、疊瓦等技術(shù)。我們會(huì)持續(xù)進(jìn)行關(guān)注和進(jìn)一步的深度研發(fā)。”

李振國(guó)早就意識(shí)到，企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展是一件必須要做的事情。“中國(guó)的光伏制造在全球已經(jīng)占據(jù)比較大的優(yōu)勢(shì)，從嚴(yán)格意義上來(lái)講，光伏75%的市場(chǎng)都應(yīng)該是在海外。因此，隆基股份從2016年開(kāi)始了國(guó)際化拓展工作，大概到2017年底，我們各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就已經(jīng)基本上完成了。”

據(jù)悉，2015～2016年，隆基股份組件產(chǎn)品海外銷售幾乎為零，2017年海外銷售占比僅為10%，2018年超過(guò)了30%，今年上半年，隆基組件產(chǎn)品海外銷售占比已經(jīng)達(dá)到了76%。在制造端，隆基股份在馬來(lái)西亞古晉建設(shè)布局了中國(guó)光伏企業(yè)第一個(gè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。目前，古晉隆基產(chǎn)品涵蓋1GW硅棒硅片、0.6GW高效單晶PERC電池和0.6GW單晶組件。

李振國(guó)透露，5年時(shí)間，隆基股份已經(jīng)建立起覆蓋全球各區(qū)域的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在日本、北美、澳洲、歐洲、中東等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局了海外子公司和辦事機(jī)構(gòu)。

原標(biāo)題：隆基股份：“做光伏，我們是認(rèn)真的”