既無自身優(yōu)勢的發(fā)揮,也未進(jìn)行深入的市場研究
盲目跟風(fēng)的決策,讓一個電子小鎮(zhèn)誤入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歧途
一哄而起、盲目跟風(fēng),這幾乎是中國近幾年各地發(fā)展中的普遍現(xiàn)象:上風(fēng)電,一哄而起;建新城,各地效尤。光伏產(chǎn)業(yè)能賺錢,眾多的政府和企業(yè)紛紛跟進(jìn),政策支持,土地優(yōu)供。最終結(jié)果就是產(chǎn)能過剩,泡沫破裂。最近我們調(diào)研的安徽天長秦欄鎮(zhèn),就是這樣一個典型案例。
一個非常有希望的電子小鎮(zhèn)
秦欄鎮(zhèn)位于安徽省天長市最東部,瀕臨高郵湖,地處蘇皖兩省交界處,面積108平方公里,人口7.2萬人。一個典型的蘇北小鎮(zhèn)。
秦欄鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)很有特色。一是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。曾被譽(yù)為安徽省的溫州模式、安徽省私營經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有個體私營企業(yè)1500多家,成為吸納就業(yè)、致富百姓、貢獻(xiàn)財政的支柱;二是電子產(chǎn)業(yè)集群初步形成。主打產(chǎn)品高壓包占有國際市場80%的份額,遙控器占國際市場30%的份額。當(dāng)?shù)亓鱾鞯拿裰{是“高壓包攬?zhí)煜拢b控器遙控東西”。2007年該鎮(zhèn)的稅收已經(jīng)達(dá)到1個億,農(nóng)民收入水平走在全省前列,小鎮(zhèn)建設(shè)有模有樣,一個非常有希望的工業(yè)小鎮(zhèn)。從2007年開始,秦欄鎮(zhèn)的電子產(chǎn)業(yè)走上了轉(zhuǎn)型升級之路。
為什么要轉(zhuǎn)型升級?
對于秦欄鎮(zhèn)來說,市場的變化和生產(chǎn)成本的上升,促使企業(yè)家考慮上新項目,而資本原始積累的完成,他們也有了投資能力。
第一,用工成本開始逐年提高,傳統(tǒng)的低成本、低附加值的發(fā)展模式難以為繼。高壓包和電子遙控器是勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的組裝對勞動力需求很大。安徽英發(fā)太陽能科技有限公司董事長李運朝講了用工成本提高的情況:“工人工資在上世紀(jì)80年代是70元/月,90年代200元/月,2000年500元/月。工資的大幅度提高是2007年之后。2006年越過千元,2008年2050元,2009年3000元,2010年3500元,今天是每月3500~4500元不等”。用工成本的提高,給企業(yè)造成巨大壓力。
第二,顯像管電視開始被淘汰,為其配套的高壓包需求量大幅度減少。秦欄鎮(zhèn)所生產(chǎn)的高壓包,主要是為顯像管電視配套的產(chǎn)品。隨著數(shù)字液晶電視淘汰顯像管電視,到了2007年高壓包的訂單開始銳減。安徽都德里利電子有限公司的王柱慶說:“企業(yè)的主打產(chǎn)品高壓包訂單一下子減少了1/3以上。給大型企業(yè)配套的老式遙控器也不行了,歐美市場不接貨,國內(nèi)市場需求量下降”;“我們上新設(shè)備,更新產(chǎn)品也是逼出來的”。
第三,企業(yè)已完成資本原始積累,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有一定的投資能力。2007年,秦欄鎮(zhèn)高壓包的生產(chǎn)量在1.5億只以上,遙控器的生產(chǎn)量在2.5億只以上,已經(jīng)形成日加工60萬只高壓包、100萬只遙控器的生產(chǎn)能力。由于產(chǎn)業(yè)鏈較完整,制造成本較低,產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國際競爭力,2007年銷售達(dá)20多億元,利潤2.5億元,出口創(chuàng)匯達(dá)1億美元。經(jīng)過10多年的發(fā)展,秦欄鎮(zhèn)的企業(yè)基本上都已經(jīng)完成了資本的原始積累。
投資光伏產(chǎn)業(yè)