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在進(jìn)入21世紀(jì)的14年中，無錫尚德領(lǐng)跑世界光伏產(chǎn)業(yè)達(dá)7年之久；

2005年，無錫尚德成為第一家在美國(guó)紐約證券交易所上市的中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)，股價(jià)曾一度沖高至85美元，出貨量高居同行業(yè)世界第一；

2012年，無錫尚德“風(fēng)雨飄搖”。國(guó)際上遭遇美國(guó)“雙反”壁壘重創(chuàng)，股價(jià)一直慘跌至0.6美元，5.4億美元可轉(zhuǎn)債即將到期；國(guó)內(nèi)面臨貸款余額達(dá)71億元，欠供應(yīng)商貨款40億元；

2013年，無錫尚德依法實(shí)施破產(chǎn)重整；

昨天，記者在新任董事長(zhǎng)史建敏的辦公室見到兩份文件，一份是“關(guān)于無錫尚德實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的報(bào)告（2014年1-11月）”，另一份是慕尼黑再保險(xiǎn)公司發(fā)來的協(xié)議書，在由中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)為尚德產(chǎn)品進(jìn)行責(zé)任保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，這個(gè)國(guó)際知名保險(xiǎn)公司再次為其提供承保。

史建敏躊躇滿志地說：“可別小看這一紙協(xié)議，它不僅使尚德海外銷售出現(xiàn)了新的機(jī)遇，而且更加鞏固了我們?cè)趪?guó)內(nèi)外太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)先地位。明年，我們還要再投入8個(gè)億進(jìn)行技術(shù)改造，尚德會(huì)進(jìn)入一個(gè)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)型期，效益將超過歷史最好水平。”

從身陷絕境，到破產(chǎn)重整，再到獲得新生，一路跌宕起伏。無錫尚德的坎坷命運(yùn)，帶給人們的思考是多方面的。其中，用好“政府”和“市場(chǎng)”兩只手的探索和實(shí)踐，尤其令人深思。

大廈將傾，“救市”說激辯“破產(chǎn)”說

在尚德成為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的奮斗歷程中，政府之手無疑是重要推力。從引進(jìn)施正榮，到成功推動(dòng)尚德海外上市，政府“犧牲”既有利益，退出國(guó)有資本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，可以說不遺余力。

2012年，國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻，尚德迎面撞上“雙反”壁壘，銷售市場(chǎng)一片蕭條，上萬職工的飯碗成了市委市政府和企業(yè)面臨的大問題。

自2012年下半年起，在市政府的會(huì)議室里，以尚德為議題的會(huì)議隔三差五不知開了多少。僅在市政府副秘書長(zhǎng)紐素芬的電腦里，各種會(huì)議所形成的記錄文本就有56份之多。她粗略統(tǒng)計(jì)了一下，整個(gè)破產(chǎn)重整過程中，大大小小的會(huì)議開了110多個(gè)。

激辯是會(huì)上的“家常便飯”。一方力陳“救市”，另一方則堅(jiān)持“破產(chǎn)”，各執(zhí)一端，互不相讓，有時(shí)甚至爭(zhēng)得面紅耳赤。

“無錫尚德的快速發(fā)展與政府的培育、支持有很大關(guān)系，現(xiàn)在遇到困難，政府應(yīng)及時(shí)出手。再說，周邊一些省市已開始對(duì)其轄區(qū)內(nèi)陷入危機(jī)的光伏企業(yè)輸血扶持，無錫經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，更應(yīng)向企業(yè)伸出援手。”“救市”論者，言之鑿鑿，似乎不無道理。

與“救市”說針鋒相對(duì)的是“破產(chǎn)”說：“這么大的企業(yè)出現(xiàn)問題，政府能包攬得下來么？尚德遭遇的困境，既有光伏產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不景氣的影響，也有經(jīng)營(yíng)管理不善的原因，如果政府繼續(xù)大包大攬，只能加劇企業(yè)的困境。何不趁此機(jī)會(huì)，借鑒世界知名企業(yè)破產(chǎn)案例，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。”