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討論這一現(xiàn)象，也許分析中國光伏更有代表意義，因為它是世界光伏大國。如同確定一個地理位置，離不開經(jīng)度、緯度和海拔高度一樣，確定中國光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處于一個什么階段，可以從這樣幾個維度進行觀察：

政策角度，中國政府對光伏產(chǎn)業(yè)的重視程度無人能及、意義深遠。從2013年《國務(wù)院關(guān)于光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》開始，國家相關(guān)部門對光伏產(chǎn)業(yè)出臺的政策，從宏觀到微觀，從規(guī)劃到管理，從中上游產(chǎn)品加工到下游電站建設(shè)，粗略統(tǒng)計，國家級文件數(shù)量2013年是14個，2014年也在10個以上，各地方政府的配套文件更在幾十個，補貼標(biāo)準從每瓦0.1元到3元不等。光伏產(chǎn)業(yè)從非完全市場化到完全市場化，是一個技術(shù)不斷提高帶來成本下降的過程，也是一個不斷探討通過最小補貼成本獲取最大市場效應(yīng)的過程，光伏是人類全新的事業(yè)，它需要以積極的心態(tài)不斷探討向前。所以各級政府密集出臺的光伏產(chǎn)業(yè)文件，表面看是一個數(shù)量變化，背后卻是推動一個產(chǎn)業(yè)的質(zhì)變過程。

數(shù)量角度，中國光伏過去全球第一未來一段時間仍將第一。從產(chǎn)品市場看，2007年開始，中國的光伏組件銷售量始終世界第一，雖然“雙反”造成全球市場份額略有下降，現(xiàn)在又以恢復(fù)到60%水平;從年度電站建設(shè)市場看，2013年中國光伏電站建設(shè)總量為10GW多，2014年的數(shù)字預(yù)計將略高于此，連續(xù)兩年成為全球光伏電站年度建設(shè)第一大國。如果不出現(xiàn)重大變化，這一態(tài)勢將在一段時期內(nèi)得以保持。

階段劃分角度，已經(jīng)度過了光伏產(chǎn)業(yè)整合最困難的時期。在全球光伏產(chǎn)業(yè)整合的大背景下，中國光伏產(chǎn)業(yè)整合期開始于2011年初，應(yīng)當(dāng)結(jié)束于2016年，2013年為最低谷時期。雖然中國光伏產(chǎn)業(yè)的整合速度落后于其他發(fā)達國家，但是受國內(nèi)終端市場的迅速放大、巨額資本的進入、供求關(guān)系的加速合理諸因素影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)的整合正在加速完成。具體表現(xiàn)為：在上游晶硅原料生產(chǎn)階段，隨著天威四川硅業(yè)、新光硅業(yè)、樂電天威等企業(yè)的相繼破產(chǎn)，2013年保利協(xié)鑫等符合《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)占到全部市場的85.7%，有競爭力企業(yè)從數(shù)量到市場份額正在快速接近合理水平;在中游組件生產(chǎn)階段，這是本次產(chǎn)業(yè)整合的重點和難點，盡管大批無競爭力企業(yè)任然存在、市場份額仍舊分散，但是規(guī)模重大的企業(yè)重組始終在進行之中，既表現(xiàn)在資本對無競爭力企業(yè)的大規(guī)模收購，比如順風(fēng)光電對無錫尚德資產(chǎn)的收購、通威集團對賽維合肥資產(chǎn)的收購、保利協(xié)鑫對超日資產(chǎn)的重組等，也表現(xiàn)在資本與有競爭力企業(yè)的結(jié)合，比如國開金融、麥格理銀行、新天域資本聯(lián)合對晶科的資本支持;在下游電站建設(shè)階段，由于這個市場既是光伏產(chǎn)品市場更是金融產(chǎn)品市場，一批大型民間資本正在進入，比如鄭建明、中民投、綠巨人、恒大地產(chǎn)等。市場力量的增加勢必推動市場行為的進步。

總之，中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過了最困難的時期，處于新的發(fā)展階段。受政府持續(xù)、強大的作用影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著從量變到質(zhì)變、從非完全市場化向完全市場化潛移默化的變化之中。

當(dāng)事物發(fā)展到一個量級的時候，其影響力不同，責(zé)任也不同。因為中國光伏產(chǎn)業(yè)特有的體量，所以很大程度上代表和影響著全球光伏發(fā)展的水平。中國光伏正在發(fā)生著的變化是深刻的，所以中國光伏對全球光伏的影響也不應(yīng)僅僅表現(xiàn)在量的方面。