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（六）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、金融和國際業(yè)務(wù)

推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。深化重組整合，突出核心業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展質(zhì)量。推進(jìn)魯能、南瑞、許繼、平高、山東電工電氣等單位內(nèi)部資產(chǎn)整合和整體上市工作。做強(qiáng)做優(yōu)信息通信產(chǎn)業(yè)，培育核心能力，加快創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)一流信通企業(yè)集團(tuán)。梳理直屬單位功能定位，強(qiáng)化分類管控，推進(jìn)行業(yè)對標(biāo)。加強(qiáng)高附加值新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。完善市場營銷協(xié)調(diào)機(jī)制，避免內(nèi)部無序競爭，提升工程總承包、電工裝備出口水平。

提升金融創(chuàng)新能力。堅(jiān)持市場化方向，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場份額和競爭力。積極引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權(quán)和治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資本實(shí)力。統(tǒng)籌利用公司客戶、渠道等資源，深化產(chǎn)融結(jié)合，拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)。加強(qiáng)風(fēng)險防范，嚴(yán)格分支機(jī)構(gòu)管理。英大保險資產(chǎn)管理有限公司正式運(yùn)營。

穩(wěn)健發(fā)展國際業(yè)務(wù)。瞄準(zhǔn)電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，培育儲備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)希臘、澳大利亞等項(xiàng)目。建好巴西美麗山水電送出一期工程。健全項(xiàng)目評價和風(fēng)險防控體系，提高應(yīng)對風(fēng)險能力。積極參加國際組織，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，增強(qiáng)國際話語權(quán)。

（七）提升科技創(chuàng)新和信息化水平

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域攻關(guān)。瞄準(zhǔn)亟需的核心關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備技術(shù)和最新前沿技術(shù)，集中攻關(guān)、盡快突破。全球能源互聯(lián)網(wǎng)方面：開展戰(zhàn)略規(guī)劃、周邊國家互聯(lián)、大型能源基地建設(shè)和送出、大容量柔性多端直流關(guān)鍵技術(shù)等研究；大電網(wǎng)安全方面：開展穩(wěn)定控制技術(shù)、連鎖故障控制策略、新一代仿真平臺、基礎(chǔ)理論等研究，高質(zhì)量完成大電網(wǎng)6類44項(xiàng)重大專項(xiàng)研究；特高壓方面：開展±800千伏輸送1000萬千瓦、受端分層接入技術(shù)，±1100千伏直流送端接入750千伏交流的關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備，大水電直流外送和高海拔工程技術(shù)等研究；智能電網(wǎng)方面：開展新一代智能變電站、智能輸電線路和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)等研究；新能源方面：開展新能源協(xié)調(diào)控制技術(shù)、大容量儲能技術(shù)、海上風(fēng)電并網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)等研究。

加快推進(jìn)信息化建設(shè)。優(yōu)化骨干傳輸網(wǎng)和省級通信網(wǎng)，加大終端通信網(wǎng)建設(shè)力度，建成全面覆蓋、先進(jìn)實(shí)用的通信網(wǎng)絡(luò)。依托“三個中心”，加強(qiáng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進(jìn)橫向協(xié)同和業(yè)務(wù)融合。建設(shè)企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺和資源池，強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集和分析處理。加強(qiáng)信息資源授權(quán)管理，提高共享水平。強(qiáng)化安全責(zé)任考核，完善技防措施，確保信息系統(tǒng)安全。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)“三個建設(shè)”

從嚴(yán)加強(qiáng)公司黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持思想建黨和制度治黨，完善黨建責(zé)任體系，把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處。完善“三會一課”、黨員黨性定期分析等制度，用好批評和自我批評武器，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，鞏固教育實(shí)踐活動成果，開展“回頭看”，防止“四風(fēng)”問題反彈。
加大反腐倡廉工作力度。學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委五次全會精神，落實(shí)黨組（黨委）主體責(zé)任和紀(jì)檢組（紀(jì)委）監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。把廉潔從業(yè)要求融入日常管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等協(xié)同作用，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行、經(jīng)營管理關(guān)鍵部門和崗位監(jiān)督。建立關(guān)鍵崗位輪崗常態(tài)機(jī)制。大力開展警示教育，以案說法、舉一反三，讓干部職工受警醒、知敬畏，明底線、守規(guī)矩。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，決不姑息遷就。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，健全完善培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制，注重在艱苦環(huán)境、困難條件下培養(yǎng)鍛煉干部。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，加強(qiáng)對班子和主要負(fù)責(zé)人的教育、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格落實(shí)選人用人“一報告兩評議”。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)后備和年輕干部培養(yǎng)，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。開展處級及以上干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。

強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。用足用好各級培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮國網(wǎng)管理學(xué)院、高培中心、技術(shù)學(xué)院（團(tuán)校）作用，以中央精神、依法治企、“三集五大”、制度標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能等為重點(diǎn)，開展各級干部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、入職集訓(xùn)。加強(qiáng)公司系統(tǒng)黨校建設(shè)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢。深化“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”應(yīng)用，優(yōu)化課程設(shè)置，提高培訓(xùn)效能。做好班組長能力素質(zhì)輪訓(xùn)、一線營銷服務(wù)人員技能培訓(xùn)、主業(yè)支援集體企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗適崗培訓(xùn)等工作。

弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所。開展“踐行核心價值觀、爭做最美國網(wǎng)人”活動。加強(qiáng)民主管理，加大廠務(wù)公開力度，保障職工合法權(quán)益。加強(qiáng)公益管理，做好定點(diǎn)扶貧工作。統(tǒng)籌策劃“國家電網(wǎng)”品牌宣傳，傳播正能量。深化團(tuán)青工作，引導(dǎo)青年崗位建功。落實(shí)離退休老同志政治和生活待遇。加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)保障水平。逐級落實(shí)保密責(zé)任，杜絕失泄密事件。做好維穩(wěn)工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

各位代表、同志們，讓我們在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“四個全面”戰(zhàn)略部署，改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司努力奮斗，為全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)！