2000億豪賭
如果說(shuō)挺進(jìn)風(fēng)電行業(yè)是李河君資本賭局的第一場(chǎng),那么殺入
光伏產(chǎn)業(yè)則是漢能集團(tuán)鋪開(kāi)的第二場(chǎng)賭局。只是,相比十余年前,這一次李河君開(kāi)出了更高的籌碼。
在成功借助鉑陽(yáng)太陽(yáng)能曲線進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)后,李河君在公開(kāi)場(chǎng)合也從不吝嗇表達(dá)對(duì)光伏業(yè)近乎狂熱的投資激情,以至于在光伏行業(yè)耕耘多年的其他同行甚至用“瘋子”一詞形容其擴(kuò)張。
接近李河君的人向本刊透露,自2009年以來(lái),李開(kāi)始頻繁造訪多個(gè)省份地方官員的辦公室,每到一處,他總會(huì)反復(fù)宣講一個(gè)龐大的太陽(yáng)能計(jì)劃—終極目標(biāo)達(dá)到10兆瓦產(chǎn)能,短期目標(biāo)是2012年實(shí)現(xiàn)3兆瓦產(chǎn)能,總投資額2000億元,“滅了英利”,成為中國(guó)規(guī)模最大的薄膜制造商。
在其成功游說(shuō)的地方名單中,包括海南??凇⑺拇p流、廣東河源、浙江長(zhǎng)興、山東禹城、江蘇南京、邳州以及武進(jìn)、黑龍江雙鴨山等。
一名曾與李河君有過(guò)數(shù)面交道的政府官員回憶對(duì)李印象時(shí)說(shuō):“李河君非常自信,對(duì)他堅(jiān)持的方向有著堅(jiān)定的信念,口才也非常好,講到興奮時(shí)滔滔不絕,很有感染力。”
但對(duì)于此前在光伏行業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的李河君,以及漢能集團(tuán)而言,讓業(yè)內(nèi)同行及投資者頗感意外的,除了其摧城拔寨似的投資外,更為疑惑的是,在晶硅電池與太陽(yáng)能薄膜兩條技術(shù)路線中,李河君選擇了前景尚未明朗的薄膜技術(shù)。
在光伏行業(yè),晶硅電池和太陽(yáng)能薄膜被分為兩大派系,兩種產(chǎn)品多年來(lái)一直圍繞生產(chǎn)成本與轉(zhuǎn)化率展開(kāi)競(jìng)賽,前者由于原材料價(jià)格起伏較大,工藝復(fù)雜,制造成本較高,但將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能的轉(zhuǎn)化率也較高。相比而言,漢能集團(tuán)選擇的薄膜技術(shù)則材質(zhì)成本低,制造工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,但轉(zhuǎn)化率也偏低,且由于薄膜組件需要更大面積吸收太陽(yáng)能,也相應(yīng)增加了土地占用,其整體投入成本也更高。
“當(dāng)時(shí)李河君決定做薄膜的時(shí)候,集團(tuán)高管都持反對(duì)意見(jiàn),但李河君還是要做,2012年全球光伏產(chǎn)業(yè)幾乎崩盤時(shí),集團(tuán)最后又通過(guò)資本運(yùn)作向上市公司發(fā)出了幾十億美金的訂單,至少在賬面上,保住了上市公司的命。”漢能集團(tuán)一名離職管理層人士對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》記者說(shuō)。
事實(shí)上,針對(duì)薄膜技術(shù),漢能集團(tuán)近乎賭博似的押注也讓外界對(duì)其充滿疑惑,但李河君似乎更相信自己的判斷。
“薄膜電池稱之為太陽(yáng)能電池的第二代,但現(xiàn)在技術(shù)還沒(méi)定型,國(guó)內(nèi)從事薄膜電池生產(chǎn)的企業(yè),其實(shí)日子并不好過(guò)。”中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦接受《中國(guó)企業(yè)家》記者采訪時(shí)說(shuō)。
來(lái)自多名光伏行業(yè)工程師的專業(yè)觀點(diǎn)也均對(duì)此進(jìn)行了側(cè)面佐證,“薄膜發(fā)電技術(shù)的轉(zhuǎn)化率比較低,也還存在很多技術(shù)問(wèn)題,在整個(gè)市場(chǎng)中所占的比例在不斷降低,不到10%。”
即便如此,在薄膜太陽(yáng)能上押注了巨額籌碼的漢能集團(tuán)仍掀起了一股投資狂潮。
從2009年至今,漢能集團(tuán)已在全國(guó)范圍內(nèi)興建了9大生產(chǎn)基地。此外,最令人瞠目的時(shí)期在2010年,從當(dāng)年1月至11月,不到一年時(shí)間內(nèi),漢能集團(tuán)一口氣便投資了8個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》記者不完全統(tǒng)計(jì),投資總額高達(dá)1311億元。
值得注意的是,作為國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能公司的傳統(tǒng)“大佬”,英利產(chǎn)能是漢能集團(tuán)的十余倍,但其目前也不過(guò)7個(gè)生產(chǎn)基地,李河君“推土機(jī)”式擴(kuò)張也隨即招來(lái)了外界對(duì)漢能集團(tuán)現(xiàn)金流的質(zhì)疑。
依據(jù)李河君的構(gòu)想,其試圖打造一條完整的太陽(yáng)能薄膜產(chǎn)業(yè)鏈:從生產(chǎn)線研發(fā)設(shè)計(jì)到太陽(yáng)能薄膜電池組件生產(chǎn),再到應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)的光伏電站,并網(wǎng)發(fā)電,從國(guó)家獲得電價(jià)補(bǔ)貼,由此實(shí)現(xiàn)從投資到收益的閉環(huán)鏈條。