“雙面”漢能
無須諱言的一個事實是,漢能集團(tuán)已然成為了風(fēng)頭正勁的明星公司,在
光伏行業(yè)幾經(jīng)沉浮,曾經(jīng)的“大佬”相繼暗淡離場后,“漢能”變成了新行業(yè)標(biāo)簽。
硬幣的另一面是,公司真實的財力無疑是廣受外界詬病的焦點之一,漢能缺錢嗎?
漢能集團(tuán)在與各地方政府洽談合作時拋出的2000億光伏“帝國”中,其推行的是三方共同出資的運營模式:漢能集團(tuán)、地方政府和銀行各出資三分之一。
不容回避的歷史背景是,漢能集團(tuán)殺進(jìn)太陽能產(chǎn)業(yè)正值“4萬億”經(jīng)濟(jì)刺激高潮,加之與地方政府招商引資盤活區(qū)域活力的訴求不謀而合,漢能集團(tuán)所到之處一片祥和喜慶。
后續(xù)的故事遠(yuǎn)不如初期般美好。
作為漢能集團(tuán)全國9大生產(chǎn)基地之一,其位于山東禹城高新區(qū)的薄膜太陽能研發(fā)制造基地是山東德州市“十二五”期間的重點建設(shè)項目,也是山東省政府引進(jìn)的最大規(guī)模單體科技項目。
時間倒退五年前,2010年11月,當(dāng)禹城市委領(lǐng)導(dǎo)班子前往北京,與李河君簽署協(xié)議時,曾經(jīng)一同前往,至今仍在禹城任職的禹城政府官員或許都未曾預(yù)料,多年后的今天,漢能集團(tuán)留給這座城市的已不再是有關(guān)太陽能的產(chǎn)業(yè)夢想。
禹城市政府一名官員接受《中國企業(yè)家》記者采訪時透露,漢能集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐捻椖柯涞貢r,當(dāng)?shù)卣疄闈h能集團(tuán)不惜動用地方財政擔(dān)保了8億元貸款,但時至今日,漢能集團(tuán)仍欠7.8億元。
“政府得不償失,著急卻愛莫能助。”這名官員說。
事實上,漢能集團(tuán)留給山東禹城的壓力遠(yuǎn)不止于此。
來自禹城市政府部門工作人員透露的信息稱,在漢能集團(tuán)禹城薄膜太陽能電池生產(chǎn)基地項目中,漢能集團(tuán)曾承諾一期投資32億元,根據(jù)其推行的三方共同出資模式,禹城市政府除貸款擔(dān)保外,還劃撥給了漢能集團(tuán)數(shù)以億元的配套資金。此外,中國農(nóng)業(yè)銀行德州分行還向漢能集團(tuán)方面提供了一份超過5億元的貸款承諾函。
曾經(jīng)設(shè)想的愿景并未實現(xiàn),騎虎難下的禹城市政府也同樣有苦難言。
禹城市政府工作人員向《中國企業(yè)家》記者透露,2013年,漢能集團(tuán)在禹城項目的繳稅額僅為區(qū)區(qū)20萬元,“這是未曾披露且確認(rèn)過的數(shù)字。”
一個略顯戲劇的細(xì)節(jié)是,由于此前引進(jìn)漢能集團(tuán)的薄膜生產(chǎn)基地時,禹城市支出了大筆地方財政,即便全國公務(wù)員系統(tǒng)已推行薪資改革,但“項目引進(jìn)后四五年來,禹城公務(wù)員只漲過兩次工資,每次僅200元左右,平均每年不到一百元。”
漢能集團(tuán)留給禹城市政府的難題似乎不止一個,根據(jù)當(dāng)年雙方簽署的協(xié)議,除在當(dāng)?shù)嘏d建太陽能薄膜生產(chǎn)研發(fā)基地外,漢能集團(tuán)還將于禹城市以西15公里處的房寺鎮(zhèn)興建一個
光伏發(fā)電站,而這一項目也長期處于停滯狀態(tài)。
“2010年11月簽了協(xié)議,但一直未動工,去年夏天,政府催促下才公開工程監(jiān)理招標(biāo),推一下走一點。”禹城市政府工作人員說。
在漢能集團(tuán)描述的2000億宏偉藍(lán)圖中,禹城市光伏夢想的破裂并非是一個個例。
2011年,漢能集團(tuán)以同樣的套路與江蘇邳州洽談,雙方簽署協(xié)議后,漢能集團(tuán)向邳州市政府提出了一筆16億的啟動資金,但由于后者無力貸到如此巨款,遂向上級政府徐州市求助,最后在徐州市的協(xié)調(diào)下,由徐州市政府出面,以其政府部分資產(chǎn)作為抵押,向漢能集團(tuán)提供了這一筆資金。
如今,像禹城的處境一樣,漢能集團(tuán)位于邳州市的項目也仍在煎熬中勉強(qiáng)支撐。
“漢能就是利用政府資源到極致的企業(yè)之一,”弘亞世代投資咨詢有限公司副總裁劉文平說,“漢能有渠道獲得地方政府對其項目的支持,這不是一般企業(yè)所能做到的。”
最為艱難的時刻總會到來。
《中國企業(yè)家》記者通過多個渠道證實,此前一直充當(dāng)著漢能集團(tuán)背后財力支持者的國家開發(fā)銀行去意已決,“錢”無疑是當(dāng)前左右漢能集團(tuán)未來走向最為緊迫的詞眼。
2011年11月,漢能集團(tuán)曾與國家開發(fā)銀行簽訂了開發(fā)性金融合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,后者將向漢能集團(tuán)提供融資總量300億元的授信額度,此前,國家開發(fā)銀行還曾向漢能集團(tuán)提供了一筆43億元的貸款。
“國開行已經(jīng)撤銷了對漢能集團(tuán)的授信,原因是漢能下面的電站實際發(fā)電量與當(dāng)初承諾的數(shù)據(jù)不符。”了解漢能集團(tuán)的知情者說。
這一消息也得到了漢能集團(tuán)內(nèi)部管理層人士的證實,但《中國企業(yè)家》記者未能得到漢能集團(tuán)官方的正面回應(yīng)。
一半是海水,一半是火焰。這或許是對漢能集團(tuán)當(dāng)前處境最為貼切的描述。
然而,對于李河君來說,這個從不吝嗇表達(dá)其光伏產(chǎn)業(yè)投資激情的富豪仍舊釋放著能量,在他陳設(shè)著稀有紅木家具的豪華辦公室里,來自不同城市的政府官員及銀行高管也仍絡(luò)繹不絕。
熟悉他的人說,對中國傳統(tǒng)文化研究頗深的李河君家族意識十分強(qiáng)烈,每年都會乘坐他的灣流G550私人飛機(jī)降落廣州,再驅(qū)車回到廣東河源老家,忠行孝道,走親訪友。
“至少在他的家鄉(xiāng),沒有人會懷疑他的實力和才干。”了解李河君的人說。