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四、市場主體進行碳盤查的意義：

1.管理溫室氣體并找出減量機會，編撰一份全面性的溫室氣體排放清冊可以讓企業(yè)了解本身的溫室氣體排放狀況，以及可能的責任與風險。同時也能通過溫室氣體排放的估算、會計，協(xié)助企業(yè)將最具有成本有效性的減量機會挖掘出來。

2.提升能源與物料使用效率，降低運營成本。更藉由開發(fā)新的商品與服務，來降低客戶或供貨商的溫室氣體排放。

3.樹立良好社會責任形象：隨著對氣候變遷的關注越來越多，越來越多的非政府組織、投資人或其它的利害相關者都要求公司披露更多的溫室氣體排放相關信息。公開披露企業(yè)的溫室氣體排放信息可以強化與利害相關者間的良好關系，來建立企業(yè)在客戶和一般大眾間的“社會責任，環(huán)境經營”聲望。

4.加入溫室氣體排放權交易市場：近年來一些地區(qū)開始實行具備市場機制的方法，用以進行溫室氣體排放的抵減。這些交易方案需要較實際的排放與既定的排放目標或上限，來決定是否要購買或可賣出排放權，且通常都會要求僅估算直接排放的部分。同時，為了協(xié)助進行獨立查驗的工作，這些排放系統(tǒng)都要求參加的企業(yè)，對其提報的溫室氣體信息，建立一個可供認證的線索

5.規(guī)避未來溫室氣體總量超標限額風險:實施標準的碳盤查將是企業(yè)提升能源使用效率，降低成本，滿足客戶環(huán)保要求，展現(xiàn)社會責任形象的必由之路，可以預見不遠的未來，
越來越多的企業(yè)將在溫室氣體排放量及報告方面力求獲得第三方認證，以增強在全球“綠色”采購中的競爭力，盡早在全球貿易中獲得“綠色”通行證。

6.有利于獲得政府更多的支持。

7.領先于對手，加強國際競爭力。

五、碳盤查的步驟

1.項目全面性與可行性評估

對擬實施碳盤查的企業(yè)進行評估，判斷項目實施的可行性與發(fā)展狀況。

2.盤查邊界的設定

根據評估結果，視情況采用控制權法或股權比例法界定組織邊界；實現(xiàn)對運營邊界三個范疇的界定（包括直接排放與移除、能源間接排放、其他間接排放）；根據溫室氣體管理方案和企業(yè)自身的管理目標確定擬盤查的范疇。

3.基準年的設定

選擇并設定基準年，完成基準年的盤查清冊；并在特殊情況下，設定基準年的再計算程序。

4.溫室氣體排放源的認定與鑒別

由熟悉設備設施、工藝反應和使用物料的專家對企業(yè)運營邊界內產生以下六種溫室氣體的排放源進行調查和識別：二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物和全氟碳化物。

5.溫室氣體量化計算

在完成排放源的定性調查后，針對已識別的排放源逐一進行量化計算，量化的方法有直接監(jiān)測法，質量平衡法和排放系數(shù)法等；不同計算法案的精度、所需成本與運營難度不同，可根據企業(yè)自身情況與實際需求選擇。

6.GHG清單的編制

對各種排放源類別的以及總排放量等數(shù)據進行匯總，利用相關工具建立企業(yè)溫室氣體盤查清冊，作為企業(yè)公開內部溫室氣體排放信息的依據通過設定相關的排放因子，計算出每種溫室氣體的直接溫室氣體排放量；溫室氣體移除量；能源間接溫室氣體排放量；其他溫室氣體排放量；源自生質燃燒的直接二氧化碳排放量并形成溫室氣體盤查清單。

7.數(shù)據與信息品質管理

協(xié)助企業(yè)建立并維持溫室氣體資訊管理程序，進行不確定性的評估，確保其與相關溫室氣體盤查的原則與標準的吻合性；保留并維持溫室氣體盤查清冊的設計，發(fā)展與維持的佐證文件，以便進行查證。

8.盤查報告書的制作

完成盤查并形成盤查清冊后，將企業(yè)整體盤查過程與步驟予以文件化進行管理，制作符合ISO14064-1標準的盤查報告書。

9.內部查證與高層評審

確認溫室氣體排放源；確認排放量計算結果；協(xié)助高層評審，達到持續(xù)改善目標；由管理層根據整體盤查結果與內外形勢變化，評估是否達成持續(xù)改進的承諾。

10.外部查證（必要時）

在企業(yè)達成持續(xù)改進承諾時，協(xié)助企業(yè)應對外部DOE查證，協(xié)助企業(yè)進行不符合項的整改，以期獲得溫室氣體排放查證的證明。

六、 碳盤查必要性

前瞻性的中國企業(yè)，特別是有大量能源生產或者消費的企業(yè)，應該預先引入企業(yè)碳資產管理的概念，進行企業(yè)碳資產審計，建立自己的碳資產負債表，并成立相應的碳資產管理機構或外包。 企業(yè)碳盤查的意義：

首先，低碳戰(zhàn)略會成企業(yè)未來競爭優(yōu)勢所在。未來，隨著企業(yè)承擔強制性的減排指標，企業(yè)碳資產狀況必然成為企業(yè)主要的財務信息，減排，可能形成碳資產，超標排放則形成碳負債，就需要去碳交易市場購買減排額度。在歐美，上市公司被要求批露碳排放信息，中國大量公司在海外上市，很可能面臨同一要求。 第二，綠色消費正在形成一股新浪潮，低碳企業(yè)必是人心所向。 第三，中國企業(yè)也應當未雨綢繆，為一旦國內執(zhí)行強制性的碳排放指標提前準備。一家企業(yè)只要有碳排放，就會形成潛在的碳資產或者碳負債，管理得好是潛在的資產，管理得不好就可能是隱藏的負債，未來會對企業(yè)帶來不利影響。企業(yè)在節(jié)能減排和技術升級的投入，都可以形成潛在的碳財富，理論上都可以變現(xiàn)。但前提是企業(yè)必須摸清自己的(本文來自：

碳盤查實施方案)碳資產情況，并按照成本收益的比較對碳資產的使用做統(tǒng)一安排，確立企業(yè)的碳資產管理策略。 第四，最重要的是，企業(yè)家如何形成低碳思維，用低碳思維重新考慮企業(yè)的生存和競爭力問題，包括怎樣應對未來更加嚴厲的環(huán)保和碳排放的法規(guī)要求，怎樣應對未來產業(yè)內部低碳的標準，怎樣應對未來消費者對低碳產品和服務的購買傾向。