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盤點:分布式光伏經(jīng)營、盈利、融資模式
日期:2014-08-07   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:oammin 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]


3、售后回租模式

在售后回租模式下,投資機構(gòu)一次性購買開發(fā)商建造的光伏電站所有權(quán),然后返祖給開發(fā)商,開發(fā)商再租給用戶。

在這一模式下,投資方享有全部的稅收抵免、加速折舊避稅和電價補貼等政策性收益以及電站租賃收益,開發(fā)商(Solarcity)賺取主次租賃費之間的差價,并在主租賃合約結(jié)束后重新買下電站,獲取電站后期運營收益。

在這一模式下,開發(fā)商(Solarcity)無需初始投資,而是提供運營管理服務(wù)以及投資結(jié)構(gòu)與用戶之間的中介機構(gòu),相當(dāng)于開發(fā)商提供BT業(yè)務(wù)和運維服務(wù),屬于開發(fā)商的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
分布式光伏經(jīng)營、盈利、融資模式盤點分析7
分布式光伏經(jīng)營、盈利、融資模式盤點分析8
 
Solarcity盈利模式的創(chuàng)新既有為使用美國ITC政策的被動創(chuàng)新,也有公司追求規(guī)模與現(xiàn)金流匹配的主動創(chuàng)新,國內(nèi)企業(yè)可以通過借鑒Solarcity的盈利模式,參與到國內(nèi)分布式快速發(fā)展的浪潮之中,可行的模式有:

(1)引入“權(quán)益轉(zhuǎn)折點”:權(quán)益轉(zhuǎn)折點的設(shè)計雖然對開發(fā)商初期的現(xiàn)金流要求比較大,但在行業(yè)發(fā)展的初期,通過引入“權(quán)益轉(zhuǎn)折點”降低銀行、信托等資金參與電站開發(fā)的風(fēng)險,無疑對實現(xiàn)電站規(guī)模擴張具有重要意義。

事實上,愛康科技目前與信托合作的商業(yè)模式類似于“權(quán)益轉(zhuǎn)折點”的模式:公司與信托資金共同出資,信托資金出電站開發(fā)自有資金比例(一般為30%)的絕大部分(80-90%),公司提供剩余部分,約定一定年限(如三年或者五年),由公司出資收回信托投資)。

(2)轉(zhuǎn)租賃模式:Solarcity引入轉(zhuǎn)租賃模式是為了配合美國ITC政策,國內(nèi)企業(yè)引入轉(zhuǎn)租賃模式則可以規(guī)避結(jié)算問題,如果與電網(wǎng)等大型企業(yè)開展轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)模式,將有望實現(xiàn)雙方共贏。

(3)售后回租模式:通過該模式既可以降低早期規(guī)模擴張階段的資金成本,也可以在租賃合同到期后收回電站,享受電站運營收益。

 
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來源:長江電力設(shè)備新能源
 
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