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NO.7 無錫尚德：重組之后能否煥發(fā)新生

光伏行業(yè)有句話，中國光伏看江蘇，江蘇光伏看無錫，而無錫光伏看尚德。無錫尚德太陽能電力有限公司興盛之極，曾是世界上最大的太陽能光伏技術(shù)公司，2013年卻因深陷債務(wù)危機(jī)，遭遇破產(chǎn)重組，跌入低谷。尚德的興衰，成為中國光伏行業(yè)起伏的真實(shí)寫照。



在沉寂了兩年之后，幾乎被人忘記的尚德電力，公司高層首度接受媒體采訪時稱，今年內(nèi)要將產(chǎn)能恢復(fù)到巔峰時期。同時，A股光伏發(fā)電概念板塊的33家公司中，多數(shù)公司今年7月公布的中期業(yè)績持續(xù)增長，光伏產(chǎn)業(yè)迎來又一個發(fā)展機(jī)遇。這次，尚德還要做老大么？

尚德電力，曾經(jīng)締造了無錫的光伏神話，海歸博士施正榮，也因創(chuàng)立尚德而一度登上中國首富寶座。2013年3月20日，尚德電力宣布破產(chǎn)重組，施正榮離開尚德，而尚德電力也幾乎離開了媒體的視線。近日，尚德電力總裁熊海波首度正式對媒體發(fā)聲。“這兩三年我們也沒做宣傳，所有人士對尚德的印象都停留在那個時間段，所以認(rèn)為尚德還是很糟糕，這兩年沒聲兒了，還在不在等。

我今天早上還在講，我們大概四季度會有一個新產(chǎn)品量產(chǎn)，準(zhǔn)備做一個新聞發(fā)布會。”熊海波在尚德11年，歷經(jīng)多個部門，他的微信名叫“VICTOR”，中文意思是勝利，他也經(jīng)歷了尚德破產(chǎn)重組的陣痛。熊海波并不認(rèn)為尚德擴(kuò)張和投資失敗是導(dǎo)致破產(chǎn)的最重要原因，他認(rèn)為首要原因還是企業(yè)自身的管理出了問題。熊海波告訴記者，經(jīng)過對組織人事技術(shù)的變革，尚德電力已經(jīng)擺脫了“很糟糕”的階段，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)能重回巔峰

據(jù)悉，尚德創(chuàng)始人施正榮并未因關(guān)聯(lián)交易遭調(diào)查，關(guān)聯(lián)交易的諸多傳聞也并不屬實(shí)。離開尚德之后，施正榮往返于國內(nèi)和澳洲，專心治學(xué)。2013年的破產(chǎn)重組，令尚德脫胎換骨，曾經(jīng)一二十人的高管隊(duì)伍，目前只保留三名高管，巔峰時期全球超過兩萬名員工，如今只精簡剩下四千人。從一窩蜂拼產(chǎn)能，當(dāng)老大，到如今對企業(yè)精細(xì)化管理。尚德電力總裁熊海波說，尚德摔了一跤，未必是壞事。

回想2008年，伴隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，尚德電力的股價走勢開始下滑，無錫尚德也逐漸墜入谷底。2012年7月30日，無錫尚德迎來了從天堂到地獄的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)日，無錫尚德對環(huán)球太陽能基金管理公司（GSF）的反擔(dān)保騙局被曝光，其短期償債能力遭到外界質(zhì)疑。緊接著，施正榮辭任CEO職務(wù)、高管離職、債務(wù)違約，直至2013年3月20日被宣布破產(chǎn)。

隨后，順風(fēng)國際清潔能源有限公司（以下簡稱“順風(fēng)國際”）以30億元的報價將其收入麾下。經(jīng)歷上述一系列變故之后，這兩年間，無錫尚德一度消失在光伏行業(yè)視野。有了前車之鑒，現(xiàn)如今，已經(jīng)“滿血復(fù)活”的無錫尚德多了幾份低調(diào)和沉穩(wěn)。盡管生產(chǎn)經(jīng)營已然得到了恢復(fù)，但無錫尚德并沒有高調(diào)宣布回歸，而是選擇小心翼翼地走好重生路上的每一步。

“我們不希望一直停留在過去破產(chǎn)時期的陰影中，只想踏踏實(shí)實(shí)安心做好生產(chǎn)經(jīng)營。”談及過往，該公司一位內(nèi)部員工向《中國經(jīng)營報》記者坦言，現(xiàn)在公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)確實(shí)正在恢復(fù)，但不希望破產(chǎn)重組的舊聞被過多解讀。

無錫尚德全球銷售總監(jiān)張煒則對記者稱，“尚德的組件生產(chǎn)能力目前達(dá)到2.4GW”，這一數(shù)據(jù)水平剛好與其在2012年繁榮鼎盛時期的水平相當(dāng)。張煒表示，“重組結(jié)束后，無錫尚德一直在積極地優(yōu)化公司管理架構(gòu)和產(chǎn)線的生產(chǎn)，同時在供應(yīng)鏈的管理方面做了很大調(diào)整，目前在生產(chǎn)成本方面有了大幅降低，在管理方面也有了很大提升。”

張煒表示，無錫尚德從2014年年末開始大量導(dǎo)入自動化設(shè)備，并且在今年4月份已經(jīng)完成了產(chǎn)線四柵產(chǎn)品的整體切換，“也就是說客戶現(xiàn)在用相同的價格能夠購買到我們更優(yōu)質(zhì)量的組件。”張煒介紹稱，無錫尚德還推出運(yùn)用PERC技術(shù)的HyPro組件，除了兼具四柵組件的優(yōu)點(diǎn)外，功率比傳統(tǒng)組件有很大的提升。不僅如此，無錫尚德還憑借光伏組件銷售為順風(fēng)國際貢獻(xiàn)了巨額利潤。

背靠順風(fēng)國際，曾經(jīng)讓無錫尚德深陷絕境的債務(wù)問題似乎已不復(fù)存在。知情人士表示，得益于財務(wù)狀況的好轉(zhuǎn)，無錫尚德的可融資地位得到恢復(fù)，并因此而被彭博新能源重新列入一級太陽能供應(yīng)商名單。資料顯示，破產(chǎn)重組期間，無錫尚德曾被調(diào)出上述太陽能供應(yīng)商名單。但在2014年被順風(fēng)收購后，無錫尚德融資能力回升，重新被彭博新能源列為可融資太陽能光伏組件供應(yīng)商。

而在兩年前，無錫尚德拖欠銀行、供應(yīng)商的債權(quán)高達(dá)107億元。一直以來，光伏都是欠債“大戶”。此前賽維、超日太陽能等企業(yè)均因高負(fù)債相繼步無錫尚德后塵。如今，英利、海潤光伏等行業(yè)巨頭同樣被債務(wù)問題搞得焦頭爛額。無錫尚德負(fù)債水平如此之低，很可能與剛剛實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)重組有關(guān)，“可能是無錫尚德目前對外融資能力有限，只能通過母公司順風(fēng)國際的資金來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，拿東家的錢就不算負(fù)債了。

”紅煒認(rèn)為，順風(fēng)國際在光伏領(lǐng)域主要做下游電站投資建設(shè)，金融屬性更強(qiáng)一些，負(fù)債率就高，如果無錫尚德繼續(xù)做中上游的組件生產(chǎn)、銷售的話，負(fù)債水平可能會低一點(diǎn)。盡管依然存在質(zhì)疑，但談及無錫尚德的未來，或許遠(yuǎn)離施正榮之后，無錫尚德正在迎來企業(yè)的第二個春天。